In het kort: Je gaat de Verbindingsroute coördineren en doorontwikkelen als lerende aanpak, praktijk en beleid verbinden, landelijke netwerken en stakeholders versterken, netwerkactiviteiten organiseren en signalen uit de praktijk vertalen naar beleidsinput en strategische koers.
1.1 Over VNG
Wij zijn de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. De vereniging heeft als doel om de lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen bedienen. Dat dragen we in ons hart en daar werken we iedere dag met veel bevlogenheid aan. 342 gemeenten bepalen onze en dus ook jouw agenda. Vaak wordt die beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het belang van onze leden. We zijn een lerende organisatie, we stellen ons continu de vraag waar we staan en wat we kunnen verbeteren.
1.2 Over Netwerk Met Andere Ogen
Met andere ogen is een netwerk van professionals en beleidsmakers uit onderwijs, zorg, jeugdhulp en kinderopvang dat zich inzet voor het vergroten van de ontwikkelkansen van kinderen en jongeren. Het netwerk werkt aan een samenleving waarin ieder kind zich optimaal kan ontwikkelen.
Binnen Met Andere Ogen staan domeinoverstijgende samenwerking en gedeelde verantwoordelijkheid centraal. Onderwijs, zorg, jeugdhulp en kinderopvang worden met elkaar verbonden, waarbij opvoeders, jongeren en professionals gelijkwaardig samenwerken. Vanuit vertrouwen in elkaars expertise en met ruimte voor professioneel handelen bouwen we gezamenlijk aan een sterke pedagogische basis.
Daarbij staat een collectieve, wijkgerichte en contextgerichte aanpak centraal, aansluitend bij wat kinderen en gezinnen daadwerkelijk nodig hebben. Door praktijkervaringen, inzichten en kennis actief te delen en te vertalen naar beleid, slaat het netwerk een brug tussen wat lokaal werkt en wat op bestuurlijk niveau nodig is.
Dat vraagt om kijken met ándere ogen: voorbij domeinen, structuren en vaste patronen. Zo ontstaat een beweging die bijdraagt aan een sterkere samenleving, waarin ieder talent telt en diversiteit wordt gezien als een kracht.
Binnen het netwerk worden oplossingen, praktijkvoorbeelden en geleerde lessen actief gedeeld. Tegelijkertijd worden signalen, behoeften en knelpunten uit de praktijk geagendeerd bij bestuurders en beleidsmakers, zodat een sterke verbinding ontstaat tussen landelijke ontwikkelingen en de lokale praktijk.
1.3 Omschrijving van de opdracht
Voor het netwerk Met Andere Ogen zoeken wij een Coördinator Verbindingsroute.
De opdrachtnemer vervult een strategisch-operationele rol en is verantwoordelijk voor:
– De coördinatie en doorontwikkeling van de Verbindingsroute als lerende aanpak;
– Het versterken van de samenhang tussen praktijk, beleid en landelijke programma’s;
– Het ondersteunen en mede vormgeven van de strategische koers van het netwerk.
De rol combineert:
– Strategisch adviseurschap;
– Netwerkcoördinatie;
– Programmatische sturing en uitvoering.
De opdrachtnemer opereert zelfstandig en werkt daarbij nauw samen met de netwerkregisseur en het netwerkbureau.
1.4 Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
Strategie en regie
– Draagt bij aan de strategische koers en verdere ontwikkeling van de Verbindingsroute, in samenhang met de brede opgave van het netwerk Met Andere Ogen.
– Bewaakt de samenhang, voortgang en resultaten van de Verbindingsroute en legt hierover, samen met de netwerkregisseur, verantwoording af aan de regiegroep van Met Andere Ogen en inhoudelijk aan de Onderwijs-, Zorg- en Kinderopvangtafel (OZKT).
– Stuurt op een zorgvuldig en gedragen besluitvormingsproces.
Coördinatie Verbindingsroute
– Coördineert de landelijke lerende aanpak en doet voorstellen voor de inrichting en doorontwikkeling van de methodiek.
– Verbindt praktijkervaringen aan beleidsontwikkeling en vice versa.
– Structureert kennisdeling en samenwerking, in samenhang met andere activiteiten binnen de brede opgave van Met Andere Ogen.
– Faciliteert de methodiek van de lerende aanpak, zonder de inhoudelijke verantwoordelijkheid van partners over te nemen.
Netwerk en stakeholders
– Onderhoudt en versterkt relaties met relevante stakeholders, waaronder ministeries, gemeenten en kennispartners.
– Verbindt landelijke programma’s, initiatieven en samenwerkingsverbanden.
– Organiseert en faciliteert netwerkbijeenkomsten en uitwisselingsmomenten.
Signalering en impact
– Haalt signalen, inzichten en ervaringen op uit de praktijk.
– Vertaalt deze signalen naar beleidsinput en ontwikkelvraagstukken.
– Draagt actief bij aan en verbindt met landelijke overlegtafels, waaronder de OZKT en de Stuurgroep Hervormingsagenda.
1.5 Resultaat van de opdracht
De opdracht leidt tot:
– Een geborgde en toepasbare methodiek die de lerende aanpak van de Verbindingsroute ondersteunt en versterkt;
– Groeiend eigenaarschap op de gezamenlijke leeropgaven bij de betrokken partners binnen de aanpak, waaronder de landelijke koepelorganisaties;
– Publicaties en kennisdeling over de opbrengsten van de lerende aanpak via de communicatiekanalen van Met Andere Ogen, waaronder LinkedIn, de tweewekelijkse nieuwsbrief en het Doen-magazine;
– De organisatie van minimaal vijf netwerkactiviteiten, zoals werksessies en werkateliers, met landelijke en regionale vertegenwoordigers van koepelorganisaties;
– Een groeiend, actief en duurzaam netwerk van afgevaardigden van koepelorganisaties en betrokken professionals uit hun achterban;
– Een sterkere verbinding tussen praktijk, beleid en landelijke programma’s;
– Concrete beleidsinput op basis van praktijkervaringen, signalen en geleerde lessen uit de lerende aanpak;
– Zichtbare en actieve samenwerking met landelijke partners, zowel via de communicatiekanalen van Met Andere Ogen als via de kanalen van samenwerkingspartners;
– Inhoudelijke input voor interdepartementale sociale agenda’s en relevante bestuurlijke overleg- en besluitvormingstrajecten.
– Het ingediende CV moet aantonen dat aangeboden kandidaat minimaal beschikt over de eisen opgenomen onder het kopje ‘eisen’ in de offerteaanvraag.
– Minimaal een afgeronde WO-opleiding, in de richting van Sociale Wetenschappen, Pedagogiek/Psychologie, Bestuurskunde en Politicologie.
– Minimaal 10 jaar in een rol als programmamanager, projectleider of senior adviseur binnen het sociaal domein.
– Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring met landelijke of bovenregionale samenwerkingsprogramma’s binnen onderwijs, zorg, jeugdhulp en/of kinderopvang.
– Aantoonbare werkervaring met het opereren en adviseren op strategisch-bestuurlijk niveau binnen complexe interbestuurlijke samenwerkingen, waarbij verbinding is gelegd tussen praktijk, beleid en landelijke bestuurlijke agenda’s.
– Aantal jaren aantoonbare werkervaring met landelijke of bovenregionale samenwerkingsprogramma’s binnen onderwijs, zorg, jeugdhulp en/of kinderopvang. Aantoonbaar in cv. 5 jaar werkervaring (0 punten) 6 jaar werkervaring (3 punten) 7 jaar werkervaring (6 punten) 8 jaar werkervaring (9 punten) 9 jaar werkervaring (12 punten) 10 jaar of meer werkervaring (15 punten).
– Ervaring met landelijke en regionale programma’s / beleidsagenda’s (zoals Hervormingsagenda Jeugd, onderwijs-zorg samenwerking). Aantoonbaar in cv. Geen ervaring met landelijk programma’s of beleidsagenda (0 punten) Ervaring met 1 landelijke programma’s/beleidsagenda’s (3 punten) Ervaring met 2 landelijke programma’s/beleidsagenda’s (6 punten) Ervaring met 3 landelijke programma’s/beleidsagenda’s (9 punten) Ervaring met 4 landelijke programma’s/beleidsagenda’s (12 punten) Ervaring met 5 of meer landelijke programma’s/beleidsagenda’s (15 punten).
– Aantoonbare werkervaring met het coördineren van complexe samenwerkingsprogramma’s (bijv. lerende aanpak / netwerkprogramma’s) (max. 3 referenties). Aantoonbaar in cv. Geen relevante referentie (0 punten) 1 relevante referentie (10 punten) 2 relevante referenties (20 punten) 3 relevante referenties (30 punten).
– Werkervaring met stakeholdermanagement op bestuurlijk niveau (ministeries, koepelorganisaties, landelijke tafels en dergelijke). Aantoonbaar in cv. Geen ervaring (0 punten) Ervaring binnen 1 type bestuurlijke stakeholders (6 punten) Ervaring binnen 2 type bestuurlijke stakeholders (12 punten) Ervaring binnen 3 type bestuurlijke stakeholders (18 punten) Ervaring binnen 4 type bestuurlijke stakeholders (24 punten) Ervaring binnen 5 of meer type bestuurlijke stakeholders (30 punten).
Competenties
– Adviseren
– Assertief
– Betrokken
– Durf
– Flexibel
– (Politiek-bestuurlijk) sensitief
– Meervoudig kijken (kunnen wisselen van perspectief)
– Analytisch vermogen
– Communicatief sterk (zowel schriftelijk als mondeling)
– Verbindend
– Zelfstandig
– Communicatief vaardig, zowel mondeling als schriftelijk
– Enthousiast
– Energiek
– Zorgvuldig
– Gestructureerd
– Pragmatisch
– Netwerker
– Strateeg
– Schakelen tussen hoofdlijnen en daadwerkelijk werkveld