Business Consultant Capaciteitsuitgifte

In het kort: Je gaat operationele planningen en forecasts voor capaciteitsuitgifte opstellen en afstemmen, afwijkingen signaleren, werkvoorraden inschatten en proces- en IT-verbeteringen definiëren om wachtlijsten voor transportcapaciteit effectief in te lopen. Als Business Consultant capaciteitsuitgifte werk je aan het helpen van klanten op onze wachtlijst. In toenemende mate leidt de energietransitie tot knelpunten op ons net waardoor veel klanten op een wachtlijst voor transportcapaciteit staan. Binnen de afdeling Transitie Oplossingen (onderdeel van Asset Management) werken we aan het vinden van oplossingen om klanten weer van de wachtlijst te kunnen halen. Dit doen we door het ontwikkelen van technische oplossingen zoals het zwaarder belasten van het net, door het contracteren van flexibel vermogen bij marktpartijen en door het aanpassen van beleid (meer risico nemen of ehubs faciliteren). Hoewel de vraag naar transportcapaciteit nog steeds groeit en onze uitbreidingsinvesteringen dit tempo niet bij kunnen houden, zien we in steeds meer gebieden resultaten van onze oplossingen. Daarmee komt ruimte beschikbaar om klanten weer transportcapaciteit te bieden. Om dat proces te coördineren zoeken we een business consultant capaciteitsuitgifte. Jouw taak is het creëren en beheren van een planning (en forecast) voor het uitgeven van capaciteit. Een naadloze aansluiting bij onze klantorganisatie is hierbij van cruciaal belang, zodat de collega’s daar weten waar klanten benaderd kunnen worden en met welke boodschap. En andersom, dat onze congestiemanagers en gebiedsverantwoordelijken binnen Asset Management weten wat er op ze afkomt. Jouw taken: – Het opstellen en bijhouden van een afgestemde operationele planning en forecast voor het inlopen van de wachtlijst in al onze gebieden – Zorgen dat de planning is afgestemd met alle betrokkenen – Signaleren van afwijkingen (positief en negatief) zodat teamleiders en de organisatie hierop kunnen bijsturen – Toekomstige hoeveelheid werk inschatten en initiëren dat verschillende teamleiders hierop kunnen anticiperen – Procesverbeteringen en benodigde IT-ondersteuning definiëren en hier in overleg met productmanagers automatiseringsvoorstellen voor doen Een dag als business consultant capaciteitsuitgifte: Je begint de dag met een verse kop koffie en een momentje voor jezelf om je agenda door te nemen. Daarna schuif je aan bij een ketenoverleg waarin de planning voor het inlopen van de wachtlijst in verschillende gebieden wordt besproken, samen met collega’s van verschillende teams van Asset Management en de afdeling Klant. Aansluitend neem je de tijd om je te verdiepen in een aantal van de nieuwe producten in ons klantaanbod, zodat je weet wat er ingezet kan worden en kunt verifiëren of hiervoor alles ingeregeld is. In samenwerking met een congestiemanager stel je een planning op voor het inlopen van de wachtlijst in een aantal congestiegebieden. Je bespreekt deze met een teamleider waarvan je weet dat er mogelijk een knelpunt ligt. In de middag kijk je met een collega van Klant wat er nodig is om de verwachte aantallen congestieverzachters komend half jaar te kunnen doorrekenen. Vol energie vooruit met de afdeling Transitie Oplossingen Vanaf dag één maak je deel uit van de afdeling Transitie Oplossingen, onderdeel van Asset Management. Je werkt samen met zo’n 60 collega’s die zich bezighouden met uiteenlopende thema’s, maar gericht op hetzelfde doel: oplossingen voor onze klanten. Wat ons team bijzonder maakt? De diversiteit aan achtergronden: van elektrotechniek en natuurkunde tot technische bestuurskunde en economie. Je werkt nauw samen met collega’s van Net & Capaciteitsmanagement en de afdeling Klant. Samen zorgen we voor slimme, haalbare oplossingen voor de energietransitie. Wat je van ons mag verwachten? Een team waarin samenwerking, collegialiteit en flexibiliteit centraal staan. Je krijgt volop ruimte voor persoonlijke ontwikkeling en doorgroeimogelijkheden. We geloven in een werkomgeving waarin iedereen zich welkom voelt, diversiteit en inclusie zijn voor ons geen bijzaak, maar een kracht. Verschillende perspectieven maken ons als organisatie sterker. Met deze kwaliteiten groei jij hier verder Als Business Consultant capaciteitsuitgifte werk je aan het operationaliseren van complexe en nieuwe producten en processen. Dit vraagt om een goed ontwikkeld analyserend en conceptueel vermogen, gecombineerd met doelgerichtheid en doortastendheid om deze complexe producten in een concrete productiestraat onder te brengen. Je bent dus analytisch én praktisch, beweegt soepel door de organisatie en brengt structuur. Je verbindt mensen, neemt initiatief en vertaalt de vele wensen, mogelijkheden en beperkingen naar een duidelijke planning. Je zorgt dat iedereen weet wat te verwachten en daarmee voor een zo soepel mogelijk proces om tot uitgifte van transportcapaciteit te komen. Je kunt omgaan met de vele onduidelijkheden die gepaard gaan met de introductie van nieuwe processen en producten bij een netbeheerder en vindt het juist een uitdaging om daar structuur in aan te brengen. Verder heb je: Een afgeronde hbo- of wo-opleiding en minimaal 3 jaar werkervaring in een technisch-operationele omgeving. Je hebt affiniteit met techniek en kunt goed communiceren; zowel mondeling als schriftelijk via tekst en planningtools. Je houdt van structuur, neemt initiatief en legt afspraken vast in een voor iedereen begrijpelijke vorm. Bij voorkeur heb je ervaring met planningtools voor operationele processen. Werklocatie Werklocatie: Rotterdam Blaak Werklocatie-omschrijving: Standplaats + deels vanuit huis.