Technisch Projectmanager -Team Kelderherstel

In het kort: Je gaat als senior technisch projectmanager de technische scope en het ontwerp voor kelderherstel vormgeven, een technisch team aansturen en nauw samenwerken met omgevings- en contractmanagement rond erfgoedconstructies. Utrecht heeft jou nodig! De werven zijn een rijksmonument en onderdeel van een slim middeleeuws havencomplex van kademuren met werven en werfkelders. Werven, muren, kelders, water en wegen zijn allemaal nauw verweven. Hetzelfde geldt voor het eigendom van bewoners, ondernemers en gemeente. Met het dertigjarige programmaplan “werk aan de werf” werken we aan het herstellen en voorkomen van schade aan erfgoed, het beheren van het erfgoed, het voorkomen van onveilige situaties en het beter invullen van onze buren en zorgplicht. Het team kelderherstel is een in 2025 opgericht team dat het herstel van de werfkelders vormgeeft volgens de in mei ‘25 vastgestelde (nieuwe) ‘Beleidsregel herstel kelders wervengebied gemeente Utrecht’. Hierbij is de gemeente namens de kelder eigenaars de opdrachtgever voor de aannemer. Verwachting is dat de eerste kelders volgens deze werkwijze na de zomer van ’26 hersteld zullen gaan worden. Opdrachtomschrijving: Jij bent als senior technisch manager onderdeel van het IPM (Integraal projectmanagement) Team en verantwoordelijk voor de technisch inhoudelijke inbreng van het project. Onder jouw verantwoordelijkheid wordt de technische scope richting marktpartijen en het ontwerp proces ter voorbereiding van het kelderherstel vorm gegeven. Hierbij zal je ook meerdere andere (junior) technisch managers aansturen. De rol zal, samen met het team Ontzorgen, in de loop van komende jaren groter en zwaarder worden. Het mag duidelijk zijn dat je daarbij nauw moet samenwerken met omgevingsmanagement (wensen, eisen en beperkingen vanuit omgeving) en contractmanagement (vertaling naar contractvoorwaarden en technische inbreng bij de contractbeheersing). Je bent ook verantwoordelijk voor de technisch bijdrage aan de processen vallend onder de verantwoordelijkheid van de contractmanager, omgevingsmanager en manager projectbeheersing. Omdat we werken aan eeuwenoude constructies zijn de werkzaamheden niet altijd even voorspelbaar. Dit vraagt om flexibiliteit in handelen van iedereen in het team.