Projectmanager Vervanging Maasboulevardbruggen – Cluster SB

In het kort: Je gaat als eindverantwoordelijke projectmanager de vervanging van twee Maasboulevardbruggen leiden, het projectteam en aannemer aansturen, aanbesteding en risico’s managen en realisatie binnen scope, planning en programmatische kaders borgen. Projectmanager Vervanging Maasboulevardbruggen Cluster Stadsbeheer – Stedelijk Beheer – Programma Open|Dicht Ons aanbod Werklocatie: Wilhelminakade 179, Rotterdam Thuiswerkbeleid: Thuiswerken kan in overleg. Ben jij die zeer ervaren projectmanager op het gebied van complexe, infrastructurele werken aan wie we die opdracht kunnen gunnen? Jouw functie Als projectmanager ben je verantwoordelijk voor het project ter vervanging van de twee Maasboulevardbruggen: de Boerengatbrug en de Nieuwe Leuvebrug. In die functie stuur je het projectteam aan en ben je eindverantwoordelijk voor het projectresultaat. Dat projectresultaat realiseer je binnen de kaders die zijn vastgelegd in het programmaplan. Je leidt en begeleidt het project op basis van de GROTICK-aspecten. Samenwerking staat bij jou op nummer één. Daarom werk je goed samen met de aannemer, zodat verwachtingen over en weer duidelijk zijn én blijven. En niet alleen met de aannemer, ook de collega’s van Mobiliteit en in het gebied zijn jouw ‘partners’ bij de realisatie van beide projecten. Bovendien zorg je ervoor dat het projectteam altijd weet waarvoor het aan de lat staat en het complexe werk aan beide bruggen met succes kan uitvoeren. Dit laatste staat er niet voor niets: de werkzaamheden moeten voor 2029 zijn afgerond. Je hebt dus te maken met een strakke deadline. Taken: – Eindverantwoordelijk voor projectmanagement en -resultaat en stakeholdermanagement tijdens de duur van het project; – Sturing en richting geven aan projectteam (bouwteam); – Inrichting projectoverleg structuur en vastlegging van onderbouwde besluiten; – Realisatie projecten binnen de kaders zoals vastgelegd in programmaplan; – Realisatie projecten overeenkomstig de vastgestelde scope, planning en stremmingsperiode; – Aanbestedingstraject leiden in samenwerking met contractmanager en technisch manager; – Vastlegging en bewaking ontwerpvrijheid aannemer in samenwerking met contractmanager; – Signaleert risico’s en kansen en vertaalt die, waar het kan, naar duurzame oplossingen. Jouw profiel We zoeken een projectmanager die complexe infrastructurele projecten met overtuiging weet te realiseren. Iemand die een natuurlijke autoriteit is binnen het projectmanagement en altijd koersvast blijft richting het eindresultaat. Deze professional rapporteert helder, ziet kansen voor verbetering en past verschillende leiderschapsstijlen toe wanneer de situatie daarom vraagt. Het is een denker én doener die anderen weet te stimuleren en motiveren, structuur en rust brengt en uitdagingen benadert vanuit oplossingen. De ideale kandidaat spreekt de taal van alle betrokken stakeholders, zoekt samenwerking op en is financieel, juridisch en cijfermatig sterk onderlegd. Bovenal blijft deze projectmanager doel- en resultaatgericht, ook wanneer belangen uiteenlopen. De Afdeling Programma Open|Dicht In Rotterdam zijn bruggen en sluizen, ook wel civiele kunstwerken genoemd, belangrijke knooppunten voor weg- en waterverkeer. In opdracht van Stedelijk Beheer is het programma Open|Dicht dan ook bedoeld om in een periode van tien jaar groot onderhoud uit te voeren aan 55 beweegbare bruggen en sluizen. Bij dat onderhoud gaat het veelal om renovatiewerkzaamheden aan bruggen en sluizen en bij een paar bruggen zelfs om volledige vervanging ervan. Het doel is om na die tien jaar de conditie van onze civiele kunstwerken zodanig op orde te hebben dat onderhoud voortaan beter planbaar is. Doen we dit goed dan verkleinen we ook de kans op verstoringen. Door onze bruggen en sluizen slim te vernieuwen, bouwen we aan een veilige en goed bereikbare stad die altijd in beweging is. Nu en in de toekomst. We doen dit gepland en goed voorbereid om impact op het dagelijkse leven en de bedrijvigheid zo klein mogelijk te houden. Door samen te werken en te kijken naar oplossingen. Voor iedereen die in onze stad woont, werkt, onderneemt of Rotterdam bezoekt. Een programmateam stuurt de uitvoer van het programma Open|Dicht centraal aan. Daarbinnen worden projectteams samengesteld die aan de slag gaan met één of meer brugrenovaties. Zo’n projectteam bestaat uit een projectmanager, contractmanager en vaak een technisch manager. Vanuit het programmateam krijgen de projectteams alle ondersteuning op het gebied van planning, risico- en omgevingsmanagement. De topspecialisten van het Ingenieursbureau Rotterdam zorgen ervoor dat het aan technische kennis niet ontbreekt. Onze organisatie Stedelijk Beheer werkt op een professionele manier aan het beheren van de assets in de openbare ruimte. Onze basis is veilig en beschikbaar én zorgen dat de openbare ruimte ook in de toekomst goed blijft functioneren. Dat doen we door met al onze collega’s de openbare ruimte elke dag te onderhouden. Zo behouden we onze assets zo lang als mogelijk. Tegelijkertijd grijpen we de momenten van groot onderhoud, renovaties en vervangingen aan om de openbare ruimte stukje bij beetje te transformeren naar een toekomstbestendige omgeving.