In het kort: Je gaat als business analist binnen VGGM ondersteunen bij veranderingen in bedrijfsprocessen, modelleren met BPMN-methodiek, coördineren van implementatie en stakeholdermanagement. Verantwoordelijk voor procesanalyse, aanbevelingen en projectmanagement.
Opdrachtomschrijving
Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden (VGGM) is actief op het gebied van publieke veiligheid en gezondheid, 24 uur per dag, 7 dagen per week. In de regio Gelderland Midden zijn wij de Brandweer, GGD, Ambulancezorg, GHOR en Veilig Thuis en staan wij klaar voor de ruim 700.000 inwoners uit 15 gemeenten.
www.vggm.nl
.
De Jeugdgezondheidszorg (JGZ) van GGD Gelderland-Midden houdt zich bezig met kinderen van 0-18 jaar, zowel kinderen die het goed doen als kinderen waar (tijdelijk) zorgen over zijn. We ondersteunen de kinderen en hun ouder(s)/verzorger(s) en gaan uit van hun eigen kracht. Daarnaast besteden we extra aandacht aan ouders en kinderen die dat nodig hebben.
Binnen de JGZ is er het project ‘Toekomstbestendige JGZ’. Hierbij ligt de focus op flexibele zorg op maat voor kinderen van 0-4 jaar en zorg op centrale locaties voor kinderen van 4-12 jaar. Dit brengt grote veranderingen met zich mee op het gebied van bedrijfsvoeringsprocessen en -systemen. Belangrijke processen moeten daarom beschreven en geanalyseerd worden volgens de BPMN-methodiek. Voor het beschrijven en analyseren van deze processen zijn we op zoek naar een business analist.
Wat wordt er van je verwacht?
Als business analist ondersteun je het project ‘Toekomstbestendige JGZ’ met de veranderingen in bedrijfsvoeringsprocessen. Je gaat ongestructureerde informatie modelleren met behulp van de BPMN-methodiek. Hierbij focus je op de huidige processen en inrichting en coördineer je de implementatie van quick wins. Je legt verbinding binnen de organisatie met gebruikers in de processen, ICT-architecten, adviseurs informatiemanagement en kwaliteitsmedewerkers om een werkwijze af te spreken die op elkaar aansluit. Als business analist ondersteun en begeleid je samen met de projectleider de veranderingen in de organisatie en neem je de medewerkers hierin mee. Verandermanagement speelt een belangrijke rol in deze opdracht. Hybride werken is mogelijk in overleg met de opdrachtgever. Het is echter belangrijk dat je flexibel bent in je aanwezigheid op locatie, zodat fysieke gesprekken, interviews, etc. kunnen plaatsvinden.
De interviews voor deze opdracht zullen plaatsvinden op maandag 27 en dinsdag 28 mei. Houd hier rekening mee.
Verantwoordelijkheden:
Je analyseert bestaande bedrijfsprocessen om inefficiënties te identificeren en kansen voor verbetering te ontdekken;
Stakeholdermanagement: je werkt samen met verschillende afdelingen, waaronder JGZ-professionals, afdeling ICT en informatiemanagement (&I), dataspecialisten, adviseurs capaciteitsmanagement, planners en teammanagers om de behoeften van de organisatie te begrijpen en oplossingen te implementeren;
Rapportage en aanbevelingen: je stelt duidelijke en beknopte rapporten op met analyses, bevindingen en aanbevelingen voor verbeteringen;
Projectmanagement: je neemt deel aan projecten gericht op procesoptimalisatie en implementeert effectieve oplossingen.
Je bent in staat om zakelijke behoeften om te zetten in BPMN-diagrammen om processen visueel te modelleren.