Projectleider ICT Integere Sport Nederland.

In het kort: Je gaat als projectmanager ICT de nieuwe organisatie Integere Sport Nederland vormgeven, ICT-behoeften inventariseren, systemen en processen inrichten, aanbestedingen begeleiden en de transitie van twee fusiepartners naar één effectief ZBO ondersteunen. Opdrachtomschrijving Betrokkene treedt op als projectmanager in het kwartiermakersteam ISN. In die rol geeft hij/zij samen met medewerkers uit de betrokken organisaties die samengaan (DA en CVSN) vorm aan de benodigde ICT voor de nieuwe organisatie, zowel in het primair proces als voor de bedrijfsvoering. Voert uitvoerings PIA uit, richt autorisaties in, verzorgt aanbestedingen etc. Alle werkprocessen van de nieuwe organisatie moeten idealiter ondersteund worden door ICT en ook met stakeholder in de omgeving (sportbonden, ISR, Politie, OM, slachtofferhulp etc) moeten gegevens gedeeld en uitgewisseld kunnen worden. Betrokkene onderhoudt daarvoor contacten op zowel medewerkersniveau als op MT- en bestuurlijk niveau. Ook wordt nauw samengewerkt met andere leden uit het kwartiermakersteam. Het doel is dat de organisatie op ICT-gebied soepel de transitie doorloopt waarbij de organisatie gelijk effectief en efficiënt het werk kan doen als de organisatie staat. De behoeftes op ICT-gebied van beide organisaties zijn duidelijk en worden vertaald naar systemen en processen. De organisatie wordt een ZBO met rechtspersoon waardoor er niet automatisch gebruik gemaakt kan worden van overheidsdiensten. Vermoedelijk zijn er aanbestedingstrajecten nodig voor het meldingssysteem en mogelijk andere systemen of systeembeheer. Als projectmanager ICT ben jij de persoon die goed nadenkt op welke manier efficiënt geïnventariseerd kan worden wat de behoeftes zijn en die omzet naar trajecten waar dit mogelijk wordt gemaakt. Kennis, ervaring, competenties en vaardigheden Procesmatig werken: Als projectmanager ICT zit je in een dynamische omgeving met betrokken medewerkers van verschillende organisaties die je efficiënt met elkaar wil laten samenwerken om de draagvlak hoog te houden. Jij werkt en denkt hard, zodat andere mensen dit minder hoeven te doen. Pragmatisch werken: Beide organisaties hebben al systemen waar ze tevreden over zijn en als dit meegenomen kan worden zonder aanbestedingstrajecten is dit fijn. Behouden wat goed is, verbeteren als het nodig is en aanbesteden/grondig aanpakken als het moet. Organisatiesensitiviteit: Met de rijksoverheid, diverse organisaties met verschillende belangen en verwachtingen is het belangrijk om door te hebben welke belangen er spelen en in te schatten wat er nodig is om goed samen te werken om resultaat te behalen. Enthousiasme: Het kwartiermakersteam is een bevlogen team met betrokkenheid bij het onderwerp en elkaar. Aangezien jij een belangrijk onderdeel wordt van dit team is het fijn als jij het ook leuk vindt om te werken aan dit mooie doel met andere mensen die er ook een succes van willen maken. Met deze kwaliteiten zetten we in op meer specifieke competenties en vaardigheden – Betrokkene kan zelfstandig met vertegenwoordigers van organisaties die opgaan in ISN schakelen en gezamenlijk tot een plan komen. – Betrokkene heeft kennis en ervaring met ICT-processen in zowel het primaire proces van organisaties als in de bedrijfsvoering – Betrokkene heeft kennis en ervaring bij de Rijksoverheid en kent de keyplayers in de IV- omgeving – Betrokkene heeft kennis en werkervaring bij ZBO’s van het ministerie van VWS – Betrokkene heeft ervaring met oprichting van nieuwe zbo’s en fusietrajecten – Betrokkene kan in het team meedenken en adviseren over aanpalende terreinen van de vorming van een nieuw ZBO zoals huisvesting, facilitair, governance etc – Betrokkene weet om te gaan met weerstand en kan deze doorbreken – Betrokkene kan zowel conceptueel als operationeel in IV vraagstukken opereren – Betrokkene heeft kennis van innovatieve manieren van werken (agile, scrum etc) – Betrokkene is samenwerkingsgericht Achtergrond opdracht Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport VWS werkt aan een gezond, fit en veerkrachtig Nederland. Ruim 6.700 mensen zetten zich in voor goede en betaalbare zorg en ondersteuning, een gezonde levensstijl, voldoende beweging, (top)sportvoorzieningen en goede voeding. Ons werk is betekenisvol, wat maakt dat onze mensen hun baan écht leuk vinden. Dat zorgt voor een goede sfeer, waarbij je vrijheid hebt in je werk. We willen dat iedereen wordt gezien, gehoord en gewaardeerd in een veilige werkomgeving. Het werk is nooit saai, want we moeten voortdurend vernieuwen en met oplossingen komen. Hierbij denken we niet alleen vanuit onszelf. We luisteren ook goed naar de mening van anderen. We vinden het daarom belangrijk dat jij jezelf kunt zijn en je mening durft te geven. Zo leren we van elkaar. Want we kunnen het niet alleen. We werken daarom samen met partners, andere ministeries, professionals uit de zorg en natuurlijk inwoners van Nederland. Bij het beleidsdepartement van VWS werken ruim 2.000 mensen. Daarnaast werken nog eens 4.700 mensen bij de concernpartners van VWS. Zoals het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM), de Nederlandse Sportraad en de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ). Ook zijn we verantwoordelijk voor een aantal zelfstandige bestuursorganen. Zoals het Zorginstituut, de Dopingautoriteit en het College Beoordeling Geneesmiddelen. De formele opdrachtgever voor deze opdracht is de Directeur Generaal Volksgezondheid bij VWS en de toekomstig eigenaar de PSG van VWS. MT-lid van de Directie Sport en Bewegen is gedelegeerd opdrachtgever voor de kwartiermaker. De kwartiermaker is opdrachtgever voor de projectmanager ICT. Project Op dit moment is de Wet Integere Sport (WIS) in ontwikkeling. Onderdeel van die wet is het oprichten van een onafhankelijk integriteitscentrum die samen met de sport werkt aan een (sociaal) veilige en eerlijke sport in Nederland. De wet ligt nu bij de Raad van State en het streven is dat de wet in 2028 in werking treedt. Zodra de wet van kracht is, moet de organisatie Integere Sport Nederland (ISN) operationeel zijn. Deze organisatie is een samenvoeging van de Dopingautoriteit (DA) en Centrum Veilige Sport Nederland (CVSN) dat als onderdeel van NOCNSF dient als meldpunt voor integriteitsmeldingen in de sport. Tevens zijn er meer bevoegdheden waardoor ISN ook onderzoek kan uitvoeren. Sinds oktober 2025 is de kwartiermaker (Yvonne van Veldhoven) actief om de organisatie op te richten. In n het kwartiermakersteam werken – een aantal programma- en projectmanagers, – adviseurs, – communicatieadviseur en – projectondersteuner samen om de transitie vorm te geven. Het gaat om een fusie van twee organisaties met extra taken waarbij er verschillende belangen zijn en het belangrijk is om zaken goed voor te bereiden, zodat de tijd die wordt gevraagd van medewerkers van de DA en CVSN niet te veel wordt. In het team is er nu nog een projectleider ICT die de eerste fase doet (transitietraject voorbereiden) en we zoeken een opvolger voor de volgende fase waarin via werkgroepen met de betrokken organisaties wordt gewerkt aan de transitie. Vanaf september is het streven om met die fase aan de slag te gaan en zouden we graag met een opvolger starten. In een goede overdracht met de huidige projectleider ICT zal worden voorzien. Het betreft hier geen inzet op een reguliere functie, maar tijdelijke werkzaamheden in een programmaorganisatie die weer opgeheven wordt zodra de organisatie van ISN operationeel is