Strategisch Adviseur Ontwikkeling Groengasinstallatie

In het kort: Je gaat zelfstandig de haalbaarheidsfase van een groengasinstallatie begeleiden, integrale adviezen en aanbestedingsdocumenten opstellen en een bestuurlijk besluitrijp en overdraagbaar projectdossier voor verdere ontwikkeling en aanbesteding opleveren. Organisatie In Zwolle geloven we dat het leven beter wordt als we samenwerken met inwoners, ondernemers en partners in de stad. En dat blijkt te werken, want Zwolle scoort hoog op ‘kwaliteit van leven’. Inwoners hebben een groot hart voor de stad, houden van het groen, werken, ondernemen met plezier en voelen zich veilig. We kijken uit naar een toekomst met meer dan 160.000 inwoners. Het is onze missie om onze brede welvaart te behouden en te versterken. Dit doen we door unieke talenten samen te brengen en onze passie voor de stad en haar inwoners te delen. In Zwolle kun je jezelf ontwikkelen, je interesses en vaardigheden verkennen en de vrijheid ervaren om te doen wat je leuk vindt en waar je goed in bent. We zijn een organisatie, waar we elkaar waarderen, accepteren en respecteren om wie we zijn. Diversiteit verrijkt onze organisatie en zorgt voor een kleurrijk Zwolle, waar iedereen zich thuis voelt. Opdracht Voor de ontwikkeling van een groengasinstallatie wordt een zelfstandig adviseur gezocht die de haalbaarheidsfase begeleidt en de opdrachtgever voorziet van de benodigde strategische, ruimtelijke, financiële en aanbestedingsproducten om de vervolgfase van het project mogelijk te maken. De opdracht richt zich op het opleveren van een samenhangend pakket aan adviezen, besluitvormingsdocumenten en aanbestedingsproducten waarmee de opdrachtgever de ontwikkeling en exploitatie van een groengasinstallatie kan voorbereiden en de aanbestedingsprocedure voor de bouwteamfase van de concessie kan starten. De opdrachtnemer brengt de verschillende ruimtelijke, juridische, financiële en organisatorische vraagstukken integraal samen en levert de producten op die noodzakelijk zijn voor bestuurlijke besluitvorming en de verdere ontwikkeling van het project. De opdracht bestaat uit De opdrachtnemer levert gedurende de looptijd van de opdracht ten minste de volgende resultaten op: – Een integraal plan van aanpak voor de haalbaarheidsfase van de ontwikkeling van de groengasinstallatie. – Een uitgewerkt Ruimtelijk Ontwikkelplan waarin de ruimtelijke kaders voor de ontwikkeling van de installatie zijn vastgelegd. – Een financieel-juridisch kader ten behoeve van de ontwikkeling, exploitatie en aanbesteding van de groengasinstallatie. – Een aanbestedingsstrategie inclusief Programma van Eisen en de benodigde aanbestedingsdocumenten voor de bouwteamfase van de concessie. – Adviezen en besluitvormingsdocumenten ten behoeve van bestuurlijke besluitvorming, waaronder concept-collegevoorstellen en onderliggende onderbouwingen. – Een integraal risicobeeld inclusief beheersmaatregelen, planning en fasering voor de verdere ontwikkeling van het project. – Periodieke voortgangsrapportages waarin de voortgang van de opdracht, risico’s, afhankelijkheden en aanbevelingen voor het vervolg zijn opgenomen. – Een overdraagbaar einddossier met alle ontwikkelde producten, adviezen en aanbevelingen ten behoeve van de vervolgfase van het project. Resultaatverplichting De opdracht is succesvol afgerond wanneer uiterlijk aan het einde van de overeengekomen opdrachtperiode de volgende resultaten zijn opgeleverd: – Een compleet en bestuurlijk besluitrijp dossier voor de verdere ontwikkeling van de groengasinstallatie. – Een uitgewerkt ruimtelijk, financieel en juridisch kader dat als basis kan dienen voor de aanbestedingsprocedure. – Een volledig uitgewerkte aanbestedingsstrategie inclusief de bijbehorende aanbestedingsdocumenten. – Een overdraagbaar projectdossier waarmee de opdrachtgever de aanbesteding en vervolgfase zelfstandig kan uitvoeren. De opdrachtnemer bepaalt zelfstandig de wijze waarop deze resultaten worden gerealiseerd. Randvoorwaarden – De opdrachtnemer voert de opdracht zelfstandig uit en is verantwoordelijk voor de eigen aanpak, planning, prioritering en inzet van middelen. – De opdrachtnemer stemt waar nodig af met vertegenwoordigers van de opdrachtgever, externe adviseurs en betrokken stakeholders, uitsluitend voor zover dit noodzakelijk is voor het realiseren van de overeengekomen resultaten. – De opdracht is gericht op het opleveren van concrete adviezen, besluitvormingsdocumenten en aanbestedingsproducten en niet op het structureel vervullen van een functie binnen de organisatie. – Opdrachtgever beoordeelt uitsluitend de opgeleverde resultaten en verstrekt geen inhoudelijke instructies over de wijze waarop de opdracht wordt uitgevoerd. – De opdrachtnemer is vrij in de keuze van werkvorm, werktijden en werklocatie, behoudens bijeenkomsten die noodzakelijk zijn voor de afstemming of besluitvorming. – De opdrachtnemer is niet ingebed in de lijnorganisatie en vervangt geen medewerker van de opdrachtgever. – De opdrachtnemer kan zich, na voorafgaande instemming van opdrachtgever, laten vervangen door een gelijkwaardig gekwalificeerde derde. Werkdagen Is hybride werken mogelijk: ja. De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: maandag t/m vrijdag. Planning De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op dinsdag 1 september 2026. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op maandag 31 augustus 2026 bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.