In het kort: Je gaat externe expertise bieden op het programma Nu Niet Zwanger in de Regio Gooi en Vechtstreek. Je bent verantwoordelijk voor het borgen van de rol en taken binnen de organisatie, communicatiestrategie ontwikkelen en financiële middelen beheren.
OrganisatieDe Regio Gooi en Vechtstreek is het samenwerkingsverband van Blaricum, Gooise Meren, Hilversum, Huizen, Laren, Eemnes en Wijdemeren. Wij bestaan uit de volgende organisatieonderdelen: Beleid en Bestuur, Maatschappelijke Dienstverlening, Inkoop en Contractbeheer, Gemeentelijke Gezondheidsdienst, Onderwijs en Werk, Grondstoffen en Afvalstoffendienst, Concernstaf Bedrijfsvoering en de Regionale Ambulancevoorziening. Er zijn ca. 500 medewerkers in dienst bij onze organisatie.GGD
OpdrachtWe hebben externe expertise nodig op het programma Nu Niet Zwanger. Dit programma is in 2024 opgezet in onze regio. 2025 wordt het jaar van uitbreiding en borging van het programma in onze organisatie en met onze stakeholders. In de eerste 6 maanden van 2025 moet het volgende worden gerealiseerd: 1. Borging rol en taken van projectleider binnen onze organisatie waarbij het uitgangspunt is om deze te beleggen bij de huidige functionarissen IC (inhoudelijke coördinatoren), beleidsadviseurs, Mt-leden en coördinator Kansrijke Start); 2. Het opstellen van een overdrachtsdocument waarin de rol/taken van de projectleider staan beschreven als ook het proces begeleiden van het overdragen van deze rollen en taken naar bovengenoemde functionarissen. In het overdrachtsdocument moet ook beschreven worden het proces inzake de contacten met de gemeenten tbv verantwoording DVO’s (dienstverleningsovereenkomst) en borging financiering GR (gemeenschappelijke regeling); 3. Het ontwikkelen en beleggen van een communicatiestrategie op het programma Nu Niet Zwanger; 4. het opstellen van financieel basis document inzake aanvraag en verantwoording van financiële middelen en deze beleggen in onze organisatie. 5. het regelen van de financiën, zowel landelijk als regionaal met o.a. ziekenhuis, zorgverzekeraar, IZA); 6. Het begeleiden van het team IC-ers mbt de strategie en koers van het programma. Het aansluiten en het borgen van de (samenwerkings-) contacten in zowel het sociale als medische domein; Specifiek voor het medisch domein: goede contacten op koepel/maatschap niveau onderhouden, borgen en bestendigen.