Projectleider IT Sturingsinformatie (Deta / ZZP ) (23/6/2026)

In het kort: Je gaat als zelfstandige IT-projectleider een gedragen kader voor sturingsinformatie ontwikkelen, KPI’s en dataspecificaties uitwerken, GAP- en procesanalyses uitvoeren en zo een concreet toepasbaar stuurmodel voor managementrapportages realiseren. Deta/ ZZP opdracht projectleider IT sturingsinformatie Voor de afdeling INA (Informatievoorziening en Automatisering) zoekt Gemeente Gouda een ervaren, zelfstandig projectleider voor het realiseren van een samenhangend en gedragen kader voor sturingsinformatie. Dit kader vormt de basis voor dashboards en managementrapportages voor het MT. De opdracht heeft een doorlooptijd van maximaal 6 maanden en is succesvol afgerond wanneer de volgende resultaten zijn opgeleverd: – Vastgestelde KPI’s en stuurvragen. – Inzicht in de beschikbare data en datakwaliteit. – Een uitgevoerde GAP-analyse. – Concrete afspraken over registratie en werkprocessen. – Opgeleverde dataspecificaties voor BI. Het uiteindelijke doel van deze opdracht is het opleveren van een realiseerbaar, gedragen en concreet toepasbaar stuurmodel. Resultaatgebieden en opzet van de opdracht Als zzp projectleider voer je de regie over de totstandkoming en samenhang van het projectresultaat. Je werkt hierin zelfstandig en adviseert de organisatie op strategisch niveau. De opdracht omvat de volgende fasen en resultaten: – Inventarisatie & Behoeftepeiling: Het organiseren van interviews en werksessies met stakeholders om de informatiebehoeften op te halen en te vertalen naar concrete KPI’s en stuurvragen. – Analyse: Het in kaart brengen van bestaande rapportages en systemen, inclusief het beoordelen van de datakwaliteit en bruikbaarheid. – GAP-analyse: Het vaststellen van het verschil tussen de huidige en gewenste situatie en het prioriteren van de nodige verbeterpunten. – Procesverbetering & Borging: Het uitwerken van voorstellen voor aanpassingen in registratie en processen, het definiëren van eenduidige begrippen/werkwijzen en het borgen van deze afspraken binnen INA. – Overdracht naar BI: Het opleveren van de benodigde dataspecificaties en KPI’s. – Projectbeheersing: Het zelfstandig bewaken van de planning, kwaliteit en voortgang, het faciliteren van besluitvorming en het voorkomen van versnippering. Context en samenwerking Je stemt voor de inhoudelijke afstemming nauw af met de relevante stakeholders binnen de organisatie, waaronder: – Kwaliteitsmedewerker Servicepunt – Informatiemanager INA – Portfoliomanager – Strategisch informatiemanagers – Teamleider informatievoorziening