In het kort: Je gaat als manager het Landelijk WerkgeversServicepunt Gemeenten strategisch positioneren, een professioneel team aansturen, landelijke werkgeversdienstverlening en samenwerking versterken en zorgen voor effectieve bedrijfsvoering, planning, control en inclusieve arbeidsmarktoplossingen.
Opdrachtomschrijving
De organisatie:
Het Landelijk WerkgeversServicepunt Gemeenten (Landelijk WSP Gemeenten) ondersteunt landelijke werkgevers en arbeidsmarktregio’s door hen met elkaar te verbinden, regionale afspraken inzichtelijk te maken en te vertalen naar landelijk hanteerbare arrangementen. Daarbij staat steeds de balans centraal tussen de vraag en belangen van werkgevers en de mogelijkheden, uitvoeringspraktijk en diversiteit van arbeidsmarktregio’s. Het Landelijk WSP Gemeenten adviseert werkgevers daarnaast over arbeidsmarktontwikkelingen, inclusie, wet- en regelgeving en beschikbare instrumenten.
Team
Het team bestaat uit een manager, adviseurs, een medewerker backoffice en een marketing- en communicatieadviseur inclusief strategische managementondersteuning. De manager stuurt het team aan door het voorzitten van teamoverleggen, het voeren van bilaterale gesprekken, het bewaken van inzet en capaciteit en het verbinden van strategie, uitvoering en externe ontwikkelingen. Binnen het team zijn taken en aandachtsgebieden verdeeld over de verschillende functies, waarbij wordt gewerkt vanuit ieders expertise en met onderlinge afstemming.
Positionering
Opdrachtgever van het Landelijk WSP Gemeenten is de VNG. Het ministerie van SZW is verantwoordelijk voor de financiering. Het LWSP is gesitueerd in de gemeente ’s-Hertogenbosch, waarbij Weener XL de hosting verzorgt.
De hervorming van de regionale arbeidsmarktinfrastructuur heeft invloed op de positionering van het LWSP. Het ministerie van SZW werkt aan een denkrichting voor de toekomst van de landelijke werkgeversdienstverlening.
De opdracht
Als manager Landelijk WSP Gemeenten ben je verantwoordelijk voor het versterken van de landelijke werkgeversdienstverlening door positionering, samenwerking en verbinding in de arbeidsmarktstructuur. Daarnaast geef je inhoudelijk en organisatorisch leiding aan het team en zorg je ervoor dat de dienstverlening effectief, efficiënt en in samenhang wordt uitgevoerd op basis van het jaarplan.
De rol richt zich primair op het positioneren van het Landelijk WSP Gemeenten als strategische partner op het gebied van inclusieve werkgeversdienstverlening en arbeidsmarktvraagstukken. Dit vraagt om zichtbaarheid, aanwezigheid aan relevante tafels en het actief onderhouden van relaties met partijen zoals SZW, VNG, UWV, SBB, LORA, brancheorganisaties en arbeidsmarktregio’s. Omdat de formele sturingsruimte beperkt is, ligt de effectiviteit van de rol vooral in stakeholdermanagement, beïnvloeding, het organiseren van draagvlak en het werkend maken van samenwerking.
De manager vervult een dubbele rol: extern als regisseur, verbinder en vertegenwoordiger van het Landelijk WSP Gemeenten, en intern als leidinggevende en coördinator van het team. Extern draagt de manager bij aan de positionering van het LWSP als kennispartner, vraagbaak en verbindende schakel tussen landelijke werkgevers, beleid en regionale uitvoering. Intern zorgt de manager voor richting, samenhang, prioritering en professionele teamontwikkeling.
Werkgeversarrangementen vormen een belangrijk strategisch middel om landelijke werkgeversvraag en regionale uitvoering met elkaar te verbinden. De inhoudelijke ontwikkeling en het relatiebeheer liggen primair bij de adviseurs. De manager heeft hierin een versterkende rol, gericht op positionering, bestuurlijke verankering, zichtbaarheid en het creëren van eigenaarschap. De manager is aanwezig bij belangrijke momenten zoals ondertekeningen, mijlpalen en bijeenkomsten waarin samenwerking wordt bekrachtigd.
Daarnaast richt de manager zich op de landelijke invulling van het no-wrong-door-principe binnen de werkgeversdienstverlening. De nadruk ligt op het realiseren van een eenduidige en herkenbare toegang voor landelijke werkgevers en op de positionering van het Landelijk WSP Gemeenten daarin. Hierbij beweegt de manager voortdurend in het spanningsveld tussen landelijke uniformiteit en regionale diversiteit.
De manager is verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering van het Landelijk WSP Gemeenten. Dit omvat onder meer financiën, personele inzet, monitoring, planning en control en het opstellen van jaarplannen, begrotingen, tussenevaluaties en eindrapportages ten behoeve van verantwoording aan VNG en SZW. Strategische prioriteiten worden vertaald naar concrete werkzaamheden, inzet en prioriteiten binnen het team.
De manager is inhoudelijk eigenaar van strategische thema’s, waaronder All4Talent, harmonisatie van werkgeversdienstverlening, de ontwikkeling van de nieuwe arbeidsmarktinfrastructuur en de inzet van de Vragenlijst Inclusief Ondernemen (VIO). Op deze onderwerpen onderhoudt de manager relevante netwerken, verbindt partijen en vertaalt ontwikkelingen naar concrete dienstverlening, positionering en handelingsperspectief voor het team en de samenwerkingspartners.
De manager is succesvol wanneer partijen duurzaam worden verbonden, werkgeversarrangementen leiden tot concrete plaatsingen, kennis en instrumenten effectief landen in de praktijk en werkgevers de dienstverlening als eenduidig, toegankelijk en waardevol ervaren. Dit resulteert in betere samenwerking tussen landelijke en regionale partners, meer duurzame plaatsingen van mensen met een ondersteuningsbehoefte en een zichtbaar en erkend Landelijk WSP Gemeenten als partner in inclusie.
Locatie:
Het LWSP werkt vanuit de Vughterweg Vughterweg 47R, 5211 CK in ‘s-Hertogenbosch
Kandidaatomschrijving
We zoeken een enthousiaste en ervaren manager die vanuit vakmanschap, verbinding en daadkracht een professioneel team kan aansturen binnen een dynamisch bestuurlijk en uitvoerend netwerk netwerk.
Hierbij
– Combineer je strategisch inzicht met praktische uitvoeringskracht en weet je je te bewegen in het spanningsveld tussen landelijke en regionale belangen, beleid en uitvoering, publieke en private logica en beperkte formele sturingsruimte.
– Ben je zichtbaar, verbindend en resultaatgericht. Je weet relaties met landelijke werkgevers, arbeidsmarktregio’s en partners als SZW, VNG, UWV, SBB, LORA en brancheorganisaties te onderhouden en te versterken. Hierbij positioneer je op overtuigende wijze het Landelijk WSP Gemeenten als strategische partner, kennispartner en vraagbaak op het gebied van inclusieve werkgeversdienstverlening.
– Creëer je intern een positieve en motiverende werkomgeving waarbij je richting geeft, samenhang bewaakt samenhang, stuurt op inzet en prioritering en samenwerking stimuleert binnen het team. Je werkt zelfstandig én in teamverband, neemt initiatief en weet collega’s te motiveren om samen de beste resultaten te behalen.
– Je hebt gevoel voor bestuurlijke verhoudingen, kunt draagvlak organiseren voor vernieuwing en verbetering en je vertaalt strategische ontwikkelingen naar concrete werkzaamheden, dienstverlening en resultaten. Daarbij stuur je op kwaliteit, maatschappelijke impact, zakelijke doelen en private aspecten, zonder de publieke opdracht en bestuurlijke context uit het oog te verliezen.
– Je bent een inspirerende kracht die een positieve en motiverende werkomgeving creëert voor zowel medewerkers als samenwerkingspartners.
Interviewplanning
De gesprekken zijn op 2 juli in de ochtend op het stadskantoor in ‘s-Hertogenbosch.
– 5 jaar werkervaring in een soortgelijke functie – bij voorkeur binnen de publieke sector en arbeidsmarkt. Dit moet blijken uit het CV. (Weging prijsdeel: 20 %, weging: 10 %, ja (10 %), nee (1 %))
– Ervaring met het positioneren van een organisatie of programma binnen een complex stakeholderveld. Dit moet blijken uit het CV. (Weging: 10 %, ja (10 %), nee (1 %))
– Ervaring met landelijke en regionale samenwerking en het verbinden van beleid en uitvoering. Dit moet blijken uit het CV. (Weging: 10 %, ja (10 %), nee (1 %))
– Kennis van inclusieve arbeidsmarkt, inclusief werkgeverschap en instrumenten voor werkgeversdienstverlening. Dit moet blijken uit het CV. (Weging: 10 %, ja (10 %), nee (1 %))
– Ervaring met communicatie, zichtbaarheid, evenementen en bestuurlijke momenten gericht op positionering en relatiebeheer. Dit moet blijken uit het CV. (Weging: 5 %, ja (5 %), nee (1 %))
– Ervaring met het aansturen van professionals die zelfstandig werken binnen eigen dossiers en relaties. Dit moet blijken uit het CV. (Weging: 5 %, ja (5 %), nee (1 %))
– Een afgeronde HBO opleiding. Bij voorkeur in de richting van Bestuurs- en beleidswetenschappen of Sociale wetenschappen. Dit moet blijken uit het CV. (Weging: 5 %, ja (5 %), nee (1 %))
