Business consultant-analist

In het kort: Je gaat als business consultant beleids- en technische vraagstukken rond het Federatief Datastelsel analyseren, stakeholders begeleiden, kennisproducten en adviezen ontwikkelen en zo verantwoord datadelen en interoperabiliteit binnen overheidsorganisaties versterken. Beschrijving programma: Het programma Interbestuurlijke Datastrategie (IBDS) kent een meerjarenaanpak met een looptijd tot 2031 en levert een essentiële bijdrage aan de uitvoering van de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS). Binnen dit programma vormt het Federatief Datastelsel (FDS) een sleutelonderdeel: het faciliteert verantwoord datadelen tussen overheidsorganisaties, maakt interoperabiliteit mogelijk en draagt bij aan betere samenwerking en vertrouwen in het datagebruik van de overheid. De simulatieomgeving fungeert als proeftuin binnen IBDS. Overheden en partners kunnen hier FDS-standaarden en technische concepten beproeven, om te leren hoe federatief datadelen in de praktijk werkt. Binnen dit kader speelt de Business Consultant een verbindende rol tussen beleid, techniek en uitvoering — gericht op kennisdeling, analyse van use-cases, en de ontwikkeling van generieke deeloplossingen. De Business Consultant begeleidt partijen uit de overheid (stakeholders) in de stappen naar deelname aan het Federatief Datastelsel. Omschrijving einde programma: Het programma IBDS loopt tot 2031 en is afgerond zodra de overeengekomen resultaten aan de klant (BZK) zijn opgeleverd en decharge is verleend. Deze specifieke opdracht eindigt wanneer de FDS ondersteuning is doorontwikkeld tot een structurele voorziening, met ingebedde werkwijzen voor kennisdeling, toetsing en doorontwikkeling van FDS-standaarden. Welke rol heeft de professional binnen het programma: De Business Consultant verbindt het beleidsmatige en technische domein binnen het FDS en omgeving. De professional analyseert use-cases, vertaalt vraagstukken van stakeholders naar generieke deeloplossingen en stimuleert samenwerking tussen sectorale ecosystemen. Daarnaast draagt de consultant bij aan kennisontwikkeling, communicatie en adoptie van het FDS-gedachtegoed, en adviseert over verbeteringen in standaarden, werkprocessen, en de innovatie- en adoptiestrategie. Als business consultant onderhoudt de professional contacten met deelnemende organisaties, identificeert kansen voor samenwerking, coördineert lopende initiatieven en zorgt dat leerervaringen worden vertaald naar concrete aanbevelingen binnen het programma IBDS. De opdracht heeft als resultaat het opleveren van inhoudelijke analyses, rapportages, kennisproducten en verbetervoorstellen voor het programmaonderdeel FDS. Deze producten ondersteunen de doorontwikkeling, toepassing en implementatie van FDS binnen relevante overheidscontexten. De professional levert de volgende resultaten in de activiteiten op: – Stakeholderanalyse FDS Een overzicht van relevante stakeholders, hun behoeften, eisen, belangen, afhankelijkheden en aandachtspunten rond FDS. – Reviewnotitie FDS-stelselontwikkeling Een inhoudelijke review van beschikbare input voor de FDS-stelselontwikkeling, inclusief bevindingen, aandachtspunten en aanbevelingen. – Use-case rapportages Rapportages waarin relevante use-cases zijn uitgewerkt en vertaald naar generieke deeloplossingen die bijdragen aan interoperabiliteit. – Kennisproducten over het FDS-gedachtegoed Minimaal drie kennisproducten voor relevante overheidsorganisaties en bijeenkomsten, zoals presentatiemateriaal, factsheets, handreikingen of toelichtende notities. – Evaluatierapport simulatieomgeving Een evaluatierapport over projecten binnen de simulatieomgeving, inclusief bevindingen, conclusies en aanbevelingen voor verbetering of vervolg. – Verbetervoorstel FDS Een concreet verbetervoorstel voor FDS, inclusief impactanalyse, prioritering en implementatieadvies. – Knelpuntenanalyse en oplossingsrichtingen Een analyse van gesignaleerde knelpunten, aangevuld met mogelijke oplossingsrichtingen en inhoudelijke adviezen. – Verslagen en aanbevelingen uit kennisuitwisseling Een verslagenset en aanbevelingennotitie op basis van kennisuitwisselingssessies met stakeholders. – Communicatie- en kennisproducten voor het IBDS-netwerk Producten ter ondersteuning van kennisdeling over FDS-implementatie richting het bredere IBDS-netwerk, zoals Q&A’s, presentaties, formats, kernboodschappen of toelichtende teksten. – Generieke handreikingen en conceptstandaarden Handreikingen en conceptstandaarden waarin leerervaringen uit sectorale ecosystemen zijn vertaald naar generieke toepasbare kaders. – Implementatie-roadmap FDS Een roadmap met voorgestelde vervolgstappen, afhankelijkheden, risico’s, randvoorwaarden en aandachtspunten voor verdere implementatie. Welke doorlopende deelresultaten zal de professional dienen te behalen gedurende de opdracht: – Minimaal drie presentaties over FDS en Simulatieomgeving bij relevante organisaties en evenementen; – Evaluatie van FDS projecten binnen de overheid en rapportage van bevindingen; – Ten minste één verbetervoorstel voor het FDS opgesteld en regie op uitvoering gestart; – Ten minste één advies- en ondersteuningstraject over een gesignaleerd knelpunt geregisseerd; – Minimaal één bijeenkomst met belanghebbenden georganiseerd ter bevordering van kennisdeling. – Minimaal één consortium van partijen begeleid richting vernieuwing in hun keten, conform FDS, in samenwerking met de Simulatieomgeving. Welke eindresultaten zal de professional aan het einde van de opdracht dienen op te leveren. – Jaarlijkse analyse van FDS-implementaties en doorvertaling naar generieke deeloplossingen; – Doorontwikkeling en borging van FDS-standaarden en methodieken binnen de FDS governance; – Praktijkvoorbeelden, demonstraties en presentaties over de toepassing van FDS; – Brede implementatie van de NDS-doelen: verantwoord datagebruik, interoperabiliteit en samenwerking als één overheid, die de burger en ondernemer centraal stelt. Wanneer is de opdracht afgerond en beëindigd: De opdracht is afgerond wanneer de hierboven genoemde resultaten aantoonbaar zijn gerealiseerd, gedocumenteerd en afgestemd binnen het programma IBDS. – Maandelijkse voortgangsbespreking met de projectverantwoordelijke over de status van analyses, adviezen en kennisproducten; – Kwartaalrapportages met inhoudelijke evaluaties van de activiteiten volgens de methode van Ecocycle planning; – Eindbeoordeling op basis van opgeleverde adviezen, rapporten en gerealiseerde impact (zoals kennisdeling en verbeteringen in samenwerking). Beoordelingscriteria: – Tijdige oplevering van geplande producten (analyses, adviezen, bijeenkomsten); – Kwaliteit, relevantie en toepasbaarheid van de adviezen en voorstellen; – Waarde van de bijdrage aan kennisdeling en samenwerking; – Tevredenheid van de doelgroep en betrokken stakeholders. De werkzaamheden worden uitgevoerd binnen het jaarlijkse realisatieplan. Aangezien het een meerjarenaanpak betreft met een interbestuurlijke samenwerking, kunnen wijzigingen in prioriteiten en planning optreden. Deze worden afgestemd binnen de vastgestelde governance. Locatie: Den Haag Locatie: Den Haag, Utrecht en online