Adviseur Cluster Strategie en Veranderomgeving

In het kort: Je gaat strategische veranderinitiatieven ontwikkelen, begeleiden en implementeren, de Veranderomgeving professionaliseren, kaders en jaarplannen opstellen, governance en besluitvorming vormgeven en stakeholders betrekken om organisatiebrede veranderingen te realiseren. Functieprofiel/ Opdrachtomschrijving Als Adviseur Cluster Strategie en Veranderomgeving ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen, begeleiden en implementeren van opdrachten en de verdere inrichting van de Veranderomgeving binnen Strategie & Beleid (S&B). Je zorgt voor de vertaling van ambities naar concrete doelstellingen, veranderinitiatieven en uitvoerbare kaders. Daarbij speel je een belangrijke rol in het verbinden van strategie, beleid, uitvoering en governance, zodat veranderinitiatieven op een samenhangende en beheersbare wijze worden ingericht en gerealiseerd. Doel van de opdracht Het ontwikkelen, begeleiden en implementeren van diverse producten, werkwijzen en veranderinitiatieven binnen het IMG en het verder professionaliseren van de Veranderomgeving. De opdracht draagt bij aan een effectieve sturing op prioriteiten, besluitvorming en organisatieontwikkeling. Verantwoordelijkheden – Begeleiden en inhoudelijk vormgeven van opdrachten en organisatie brede trajecten. – Opstellen van kaders, het IMG-jaarplan, visiedocumenten en overige producten. – Vertalen van ambities en organisatievraagstukken naar concrete doelstellingen, scenario’s, keuzes en implementatievoorstellen. – Ontwerpen, organiseren en begeleiden van werksessies, besluitvormingssessies en stakeholderbijeenkomsten. – Opstellen van meerdere advies-, beleids- en besluitvormingsdocumenten. – Verder ontwikkelen, implementeren en borgen van de Veranderomgeving Strategie & Beleid. – Ontwikkelen van processen, kaders en instrumenten voor intake, prioritering, besluitvorming, monitoring en evaluatie van veranderinitiatieven. – Adviseren over governance, rollen, verantwoordelijkheden en besluitvormingsstructuren. – Signaleren en analyseren van afhankelijkheden, risico’s, capaciteitsvraagstukken en samenhang tussen strategische initiatieven. – Bewaken van de aansluiting tussen strategie, beleidsontwikkeling, uitvoering en veranderopgaven. – Afstemmen met interne stakeholders, management en directie en creëren van draagvlak. – Rapporteren over voortgang, resultaten, risico’s en besluitvorming aan opdrachtgevers en stakeholders. – Zorgdragen voor een zorgvuldige overdracht en borging van ontwikkelde producten, werkwijzen, besluitvorming en implementatieresultaten. Resultaat van de opdracht – Meerdere producten, waaronder het IMG-jaarplan, kaders en visiedocumenten, zijn ontwikkeld en opgeleverd. – De Veranderomgeving Strategie & Beleid is verder ingericht, geïmplementeerd en geborgd. – Een uniforme werkwijze voor intake, prioritering, besluitvorming en monitoring van veranderinitiatieven is ontwikkeld en toegepast. – De doelstellingen zijn vertaald naar concrete veranderinitiatieven en uitvoerbare plannen. – Governance, rollen en verantwoordelijkheden rondom veranderinitiatieven zijn helder beschreven en ingericht. – Stakeholders zijn effectief betrokken en er is draagvlak gecreëerd voor keuzes en veranderingen.