Accreditatie ondersteun(st)er.

In het kort: Je gaat de accreditatie van IRM&CM-tooling ondersteunen, kwaliteits- en risicomanagement toepassen, voortgang en afstemming rondom accreditatie coördineren en bijdragen aan veilige, betrouwbare IT-oplossingen binnen het handhaving- en inteldomein. Opdrachtomschrijving In de afgelopen jaren heeft de Koninklijke Marechaussee (KMar) de transitie gemaakt naar Informatie Gestuurd Optreden (IGO). Dat betekent dat Informatie aan de basis staat van de operatie van de KMar. Het JIVC COC2- I&V werkt nauw samen met de KMar om de transitie, het Informatie Gestuurd Optreden en de snel veranderende ontwikkelingen en daarmee ook de ambitie waar te maken. Met name de transitie van de KMar naar een organisatie die in staat is informatie gestuurd op te treden, heeft impact op de IT-oplossingen. Om invulling te geven in de behoefte van de KMar is IRM&CM tooling één van de initiatieven. Een Tool die het IRM&CM proces voor de Kmar ondersteund op het gebied van het verzamelen van inlichtingen en het verkrijgen van een centraal overzicht voor de coordinatie van de inkomende inlichtingen verzoeken, de voortgang en de opbrengst. Welke ondergebracht dient te worden binnen het JIVC. IRM&CM tooling zit momenteel in de Project realisatiefase. Voor de realisatie van een Tool die voldoet aan de Defensie Beveiligingsbeleid is er op zeer korte termijn behoefte aan een accreditatie ondersteun(st)er. Zodat in de realisatie/ implementatiefase fase de beschikking komt over een geaccrediteerde tool en de realisatie/ implementatiefase fase zijn gewenste voortgang behoud. Hiervoor dient uiterlijk in de periode van 31 augustus 2026 t/m 30 april 2027 het accreditatiedossier t.b.v. de tooling opgeleverd te kunnen worden. Als accreditatie ondersteun(st)er werk je in het Handhaving, Opsporing en Intell domein. De IT organisatie werkt samen met de Business om de transitie en daarmee het Informatie Gestuurd Optreden te realiseren. Projecten en softwareontwikkeling vinden in toenemende mate incrementeel plaats in multifunctionele teams. Je draagt binnen zo’n team bij in de vorm van het leveren van support t.b.v. het in beheername traject waardoor er een positief beeld gaat ontstaan bij het accrediteren en het in beheer nemen van de IRM&CM tooling. Daarbij treed je op als aanspreekpunt vanuit het team voor oa. IBEV en BC Kmar tbv voortgang en afstemming rondom accreditatie rapporteer je periodiek over de voortgang richting Projectleider en Productmanager. Achtergrond opdracht In de afgelopen jaren heeft de Koninklijke Marechaussee (KMar) de transitie gemaakt naar Informatie Gestuurd Optreden (IGO). Dat betekent dat Informatie aan de basis staat van de operatie van de KMar. In de Roadmap GRENADE-29 is geschetst welke stappen de komende jaren gezet worden en hoe IT als wapensysteem ingezet wordt in de operatie van de KMar. De roadmap kijkt 15 jaar vooruit met spirals die stapsgewijs de doorontwikkeling vormgeven. In Spiral 0 wordt de basis voorziening hersteld: up to date technologie robuust geïmplementeerd. Zonder deze basis maakt de KMar niet de stappen die met de Common Intent van CKMar geschetst zijn en komt de uitvoering van de operatie in gevaar. In de volgende Grenade-29 spirals wordt steeds meer in beslag genomen digitaal bewijsmateriaal ontsloten en wordt analyse uitgebreid. Zowel functioneel als qua gebruik. Veiligheid, betrouwbaarheid en accreditatie van de op te leveren oplossingen is cruciaal. Onze aanpak is veiligheid en betrouwbaarheid al in het ontwikkelproces mee te nemen: security by design en privacy by design. Generieke beschrijving competentie gebied en niveau’s Implementeert het risicobeheer over informatiesystemen door toepassing van het door de onderneming gedefinieerde risicobeheerbeleid en – procedure. Beoordeelt het risico voor de bedrijfsorganisatie, inclusief web-, cloud- en mobiele bronnen. Documenten potentiële risico- en insluiting plannen. Samenvattende opgave en missie Zorgt ervoor dat processen en organisaties die informatiesystemen implementeren voldoen aan kwaliteitsbeleid. Ontwikkelt en exploiteert een ICT-kwaliteitsbenadering afgestemd op de cultuur van de organisatie. Verbindt de organisatie met het behalen van kwaliteitsdoelen en moedigt een omgeving van voortdurende verbetering aan. Taken – Stel het ICT-kwaliteitsbeleid op en zet het in – Organiseer en geef kwaliteitstraining – ICT-managers voorzien van kwaliteitsindicatoren – Voer kwaliteitscontroles uit – Klanttevredenheidsenquêtes organiseren – Projectteamleden helpen bij het opstellen en uitvoeren van projectkwaliteitsplannen