Teammanager Financiën

In het kort: Je gaat als teammanager Financiën het veranderplan realiseren, het financiële team en de administratie aansturen, strategisch adviseren over gemeentefinanciën en de P&C-cyclus, en werken aan cultuur- en teamontwikkeling. Opdracht omschrijving Team Financiën van gemeente Heerenveen zoekt per 1 oktober 2026 een teammanager Financiën. Over gemeente Heerenveen Heerenveen is de sporthoofdstad van het noorden en de economische motor van de provincie, met meer dan 50.000 inwoners en 21 dorpen, omringd door weidse vergezichten en unieke natuur. Heerenveen is ’n Gouden Plak: een sportgemeente, met betaald voetbal, Sportstad en Thialf, waar bekende sporters vele medailles behalen. Een dynamische en ondernemende gemeente, met sterke bedrijven op het bedrijventerrein. Voor goud gaan is een teamprestatie. Of het nu gaat om de beker, of een persoonlijk record; net als bij topsport kun je alleen het beste uit jezelf halen wanneer iedereen, van coach tot speler, écht samenwerkt. Er is volop ruimte voor vernieuwing en persoonlijke groei. Samen met inwoners, ondernemers en ongeveer zeshonderd professionals wordt gebouwd aan een leefbaar, veilig en duurzaam Heerenveen. Met onze organisatiekoers ‘Samen voor Goud’ zet de gemeente in op samenwerking, lef en trots. Wij geloven dat goud behalen een teamprestatie is, waarbij werkplezier, ambitie en kwaliteit hand in hand gaan. Samen gaan we elke dag voor goud, voor onze mooie gemeente! Enige tijd geleden is binnen de gemeente een transitie gestart, gericht op het wendbaarder, slagvaardiger en meer samenhangend maken van de organisatie. Dit gebeurt onder meer via een nieuwe organisatiestructuur en governance. De transitie ondersteunt de ambitie om sneller in te spelen op veranderingen, de samenwerking tussen teams te versterken en inwoners en ondernemers nog beter en efficiënter van dienst te zijn. De functie van teammanager Financiën De teammanager is verantwoordelijk voor de verandering die het team Financiën gaat doormaken. Het team bestaande uit ongeveer 20 medewerkers inclusief de financiële administratie. De functie is gepositioneerd in het domein bedrijfsvoering. Als teammanager Financiën sta je voor een inhoudelijk stevige én ontwikkelgerichte opgave. Je overziet zowel de korte als de lange termijn en weet strategische beleidsdoelen en organisatorische vraagstukken te vertalen naar heldere prioriteiten en concrete acties binnen je teams. Je stuurt op resultaat en kwaliteit, met oog voor efficiënte oplossingen voor vaak complexe en politiek-bestuurlijk gevoelige vraagstukken. De kernopdracht van het team Financiën is het (strategisch) adviseren en ondersteunen van de organisatie op het gebied van financiën en de P&C-cyclus, met als uitgangspunt een financieel gezonde gemeente, een solide basis op orde, betrouwbare dienstverlening en continuïteit. Daarnaast is binnen team Financiën sprake van een mooie en belangrijke leiderschapsopgave. De afgelopen jaren hebben veel personele wisselingen binnen het team en de functie van teammanager Financiën plaatsgevonden. Het is belangrijk dat de komende periode rust, verbinding en continuïteit wordt gebracht met aandacht voor teamontwikkeling, het versterken van samenwerken en de onderlinge verhoudingen en het creëren van een gezamenlijke focus. Er is een veranderplan voor team Financiën door de concerndirectie vastgesteld en dit moet de komende periode worden uitgevoerd. De komende periode ligt de focus op het creëren van rust door invulling te geven aan het veranderplan financiën, waarin processen worden veranderd, taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden opnieuw worden ingericht, belemmerende patronen worden doorbroken en de cultuur binnen het team wordt verbeterd. Verantwoordelijkheden Als teammanager Financiën ben je verantwoordelijk voor: – Het realiseren van het veranderplan voor het team Financiën; – Financieel management en een actuele, correcte financiële administratie; – Strategische en tactische advisering over de financiële positie van de gemeente, zowel gevraagd als ongevraagd richting bestuur en organisatie; – Ondersteuning en advisering van directie en management; – Regie en uitvoering van de P&C-cyclus; – Vermogensbeheer, liquiditeitsbegroting op basis van de investeringsplanning en het verwerken van beleidswijzigingen; – Het verbeteren van de cultuur binnen het team.