Strategisch Adviseur Inkoop

In het kort: Je gaat op strategisch niveau inkoopbeleid en -visie ontwikkelen, management en collega’s adviseren, verbeter- en verandertrajecten in de inkoop- en contractmanagementfunctie leiden en samenwerking en professionalisering binnen de organisatie versterken. Utrecht heeft jou nodig! De afdeling Inkoop is onderdeel van de directie Financiën & Inkoop binnen het domein Bedrijfsvoering. De afdeling bestaat uit vier teams: – Team Aanbesteden – Team MVOI – Team Specials – Team Strategen De opdrachtnemer wordt ingezet binnen Team Strategen en vormt samen met drie interne strategisch adviseurs het inhoudelijk en richtinggevend kompas van de afdeling. De gemeente bevindt zich in een fase van verdere professionalisering van de inkoopfunctie en werkt aan het verhogen van de inkoopvolwassenheid. Opdrachtomschrijving De Strategisch Adviseur Inkoop opereert op richtinggevend en strategisch niveau. De opdracht richt zich nadrukkelijk niet op uitvoerende aanbestedingen, maar op visie, beleid, samenwerking en organisatieontwikkeling. De opdrachtnemer levert strategische advisering over de wijze waarop inkoop optimaal kan bijdragen aan de maatschappelijke en bestuurlijke ambities van de stad Utrecht, waaronder vraagstukken in het sociaal domein. De belangrijkste werkzaamheden binnen deze opdracht zijn: – Uitwerken en realiseren van strategische thema’s uit het afdelingsplan Inkoop. – Vertalen van maatschappelijke opgaven en beleidsdoelen naar een passende strategische inkoop- en contractmanagementinrichting. – Strategisch adviseren van management en collega’s over complexe en/of politiek-bestuurlijk gevoelige dossiers. – Signaleren van externe en interne ontwikkelingen, risico’s en kansen binnen relevante inkoopdomeinen. – Initiëren, aansturen en begeleiden van verbeter- en verandertrajecten binnen de inkoop- en contractmanagementfunctie. – Verbinden van afdelingen, rollen en belangen om samenwerking en eigenaarschap te versterken. – Vertegenwoordigen van strategische inkoopthema’s in interne en externe overleggen. – Strategische ondersteuning bij inkoop en contractmanagement binnen een nader te bepalen domein, in samenwerking met de interne afdelingen. De opdracht is succesvol wanneer: – Strategische inkoopthema’s zijn doorontwikkeld en aantoonbaar zijn geïmplementeerd. – Continuïteit en kwaliteit van strategische advisering binnen de afdeling Inkoop is geborgd gedurende de waarnemingsperiode. – De inkoopfunctie een zichtbare stap heeft gezet in verdere professionalisering en volwassenheid. – De samenwerking met interne stakeholders, met name binnen het nader te bepalen domein, is versterkt. Als gemeente Utrecht geloven wij dat een diverse organisatie zorgt voor meer innovatie, creativiteit en een betere samenwerking. Om die reden streven wij ernaar om een zo’n inclusief mogelijke organisatie te zijn. Ben je benieuwd hoe wij dat doen? Lees dat op deze pagina (https://www.werkenbijutrecht.nl/over-ons/diversiteit-en-inclusiviteit/).