In het kort: Je gaat als technisch professional bij de gemeente Zoetermeer bijdragen aan het beheer van civiele kunstwerken en de openbare ruimte. Taken omvatten beleidsuitvoering, planning, beheer en afstemming met assetspecialisten. Onervaren kandidaten zijn ook welkom als ze ambitie tonen om te leren.
Organisatie en afdeling
Iedereen die bij de gemeente werkt, bouwt direct of indirect en uit volle overtuiging mee aan Zoetermeer. Door heldere keuzes te maken, verbindingen te leggen en uit te gaan van ieders eigen kracht zien we de stad mooier en beter worden. We zijn trots op het resultaat van vandaag en bouwen aan de resultaten van morgen. Samen, open, flexibel en lerend creëren we oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken. Groot en klein, voor de stad en de mensen, voor nu en de toekomst. We zien mogelijkheden, benutten kansen en maken ruimte voor ideeën en initiatief. Met hart voor de stad samen bouwen aan het Zoetermeer van vandaag én morgen. Dat is de missie waar wij voor gaan!
In deze functie draag jij bij aan het succes van de afdeling Stadsbeheer én aan het ‘buitengeluk’ van de inwoners en bezoekers van Zoetermeer. Jouw thuisbasis binnen de afdeling is het team Civiele Techniek, maar het werk loopt vaak ook door alle teams heen. De komende jaren kijken we aan tegen een aantal grote opgaven: bouwen van extra woningen, vernieuwen van de buitenruimte, voorbereiden van de stad op veranderingen in het klimaat en in de energievoorziening. Dat lukt alleen als we er samen (met elkaar, de markt én met onze burgers) de schouders onder zetten. Daarbij kunnen we jou als specialist goed gebruiken!
Opdracht
Om de civiele kunstwerken optimaal te beheren ben jij de technisch professional die samen met een collega verantwoordelijk is voor het beheer van de civiel technische kunstwerken en medeverantwoordelijk is voor het integraal beheer van de openbare ruimte van de gemeente. Om dit de bewerkstelligen hebben de volgende taken:
– Uitvoering geven aan, input geven voor en adresseren van hiaten in het beleid;
– Je zorgt voor een actueel beheerplan en dat vertaal je op basis van monitoring/inspecties naar een meer jaren planning en een uitvoeringsplan voor het komende jaar. Hierin zijn de uitgangspunten het de (prestaties, risico’s en de kosten). Dit gaat samen met een goede financiële planning;
– Voor het beheer van de kunstwerken ben je de opdrachtgever voor zowel het dagelijks onderhoud, groot onderhoud en de vervangingen;
– Met de assetspecialisten van andere assets vindt een integrale afstemming plaats over zowel de integrale als sectorale programmering;
– Het beheren van de kunstwerken en het maken van een programmering gaat samen met goed databeheer;
– De technische eisen aan materialen en uitvoering beschrijven in het Handboek Openbare Ruimte (HOR);
– Het toetsen van initiatieven aan de uitvoerbaarheid en de technische eisen zoals beschreven in de HOR. Hiermee wordt bewerkstelligd dat opgeleverde projecten ook optimaal te beheren zijn.
De opdracht is ook in te vullen door iemand met weinig ervaring als er een goede ambitie is om te leren en samen stappen te maken.
