Solution Architect/I-strategie

In het kort: Je gaat als solution architect de I-functie van RvIG versterken door platformstrategie, business-IT-strategie en architectuurproducten te ontwikkelen, modernisering en migratie van het applicatielandschap te sturen en architectuurbelangen te vertegenwoordigen. Context van het project/programma ICTU ondersteunt RvIG bij diverse aspecten om het I-domein te versterken. Onderwerpen hierbinnen betreffen onder meer – Inrichting van de I-functie: organisatie, procesinrichting, team improvement – Strategisch en tactisch richten van de IT. Met als doel RvIG een afgestemde en herkenbare koers te laten varen waar het gaat om de geboden producten en diensten en de onderliggende applicaties en technologie – RvIG ‘way of working’ op het gebied van softwarevoortbrenging, inclusief tooling – Inrichting van platformdienstverlening, inclusief sourcing en samenwerking vormgeven met aanbieders Welke rol heeft de professional binnen het programma: De opdracht betreft het leveren van solution-architectuur en strategische architectuuradvisering ten behoeve van de versterking van het I-domein van RvIG in het verbeteren van het I-domein op kritieke plekken. In eerste instantie betreft het (doen) realiseren van geschikte platformdienstverlening, in tweede instantie het ‘richten’ van de organisatie middels gedragen en in proces gezette business-IT strategie, Ten slotte adviseren over en analyseren van architectuurvraagstukken en knelpunten. Opdracht Binnen het programma Versterken I-domein heeft de Solution Architect/I-strategie de volgende taken: – Het in samenwerking formuleren van een platformstrategie en het verkrijgen van draagvlak hiervoor en het in gang zetten van de implementatie van die strategie en de hiervoor benodigde samenwerkingen en in een later stadium het bewaken van dat proces op hoofdlijnen. – Het bewaken van en adviseren over de voorziene modernisering en migratie van het applicatielandschap van RVIG – Het opzetten en begeleiden van het architectuur- en besluitvormingsproces om te komen tot een gedragen business-IT strategie voor RvIG, onder te verdelen in delen voor Identiteitsgegevens en Identiteitsdragers. – De inhoudelijke vertegenwoordiging van de architectuurbelangen van RvIG in de NDS / MIDO infrastructuur activiteiten door de vraag van RvIG alsmede kennis van enterprise architectuur in te brengen Dit doet de professional zelfstandig en autonoom, in afstemming met het management van de IT-directie, en voor het derde onderdeel met het management van de ‘product’ directies. Voor het NDS / MIDO infrastructuur deel van de opdracht werkt de professional ook samen met de CIO office. Welke deelresultaten zal de professional dienen te behalen gedurende de opdracht: – Een opgeleverde platformstrategie inclusief implementatieadvies – Besluitnotities voor de vereenvoudiging en modernisering van het I-landschap – Een gedragen domeinarchitectuur cloud. Welke eindresultaten zal de professional aan het einde van de opdracht dienen op te leveren. Een platformstrategie, business-IT-strategie, architectuurnotities, migratieadviezen, impactanalyses en besluitnotities t.b.v. het I-landschap. Wanneer is de opdracht afgerond en beëindigd: De opdracht is afgerond zodra de overeengekomen architectuurproducten, strategieën, analyses en besluitdocumenten zijn opgeleverd, geaccepteerd en overgedragen aan de opdrachtgever. Hoe wat en wanneer zal het werk/de resultaten worden beoordeeld? De resultaten worden geleverd aan en besproken in het zogenaamde ‘kernteam’ van het programma Elke 3 maanden wordt een tussentijdse evaluatie gedaan. Over welke specifieke kennis beschikt de professional De specifieke kennis en vaardigheden die vanuit de professional benodigd zijn om de opdracht tot een goed einde te kunnen brengen, betreft een combinatie van: – Kennis van de sterktes en zwaktes van de RvIG organisatie – Kennis en ervaring van moderne platformtechnologie en softwarevoortbrengingsprocessen – Kennis en ervaring met strategisch I-advies en enterprise technologie. – Kennis van BRP en reisdocumentenstelsel, alsmede diverse (wel of niet geslaagde) moderniseringen. – Kennis van relevante wet- en regelgeving, zoals de Wdo en de eIDAS-verordening – Sectorspecifieke kennis zoals gemeenten, maar ook andere grote afnemers zoals zorg en onderwijs. Gewenst profiel De solution architect/i-strategie: – heeft kennis, ervaring en expertise in het analyseren van complexe situaties en vraagstukken; – heeft ervaring met strategisch adviseren – heeft kennis van enterprise architectuur – Heeft kennis van de business van RvIG – Is mondeling en schriftelijk vaardig – Beschikt over flexibiliteit in beïnvloedingsstijlen en kan zowel overtuigen en verbinden Over de klant: Algemeen beoordeling werkzaamheden De professional verricht het werk naar eigen inzicht. ICTU kan wel aanwijzingen en instructies geven omtrent het resultaat en de doorlooptijd van de werkzaamheden. In geval van samenwerking met anderen vindt afstemming plaats met ICTU, voor zover dat voor de uitvoering van de werkzaamheden nodig is. BYOD ICTU biedt BYOD-voorzieningen aan voor externe medewerkers. Van de externe medewerker wordt verwacht dat diegene beschikt over een passend apparaat (laptop) en een mobiele telefoon om diens werk uit te voeren. Aan de externe medewerker wordt gevraagd (digitaal) akkoord te gaan met het reglement zakelijke apparatuur. ICTU hanteert voor ICT-voorzieningen een N-1 beleid; naast de huidige versie wordt één lagere voorgaande versie, mits door de leverancier ondersteund, toegelaten tot de ICTU-infrastructuur. Locatie: Den Haag