Senior Projectmanager Gebiedsontwikkeling Westland

In het kort: Je gaat als zelfstandig senior projectmanager twee complexe gebiedsontwikkelingsprojecten sturen, ruimtelijke en juridische procedures begeleiden, besluitvorming voorbereiden, overeenkomsten sluiten en afstemmen met bestuur, ontwikkelaars, bewoners en andere stakeholders. Organisatie Bouw mee met de gemeente Westland. De gemeente Westland is met ruim 110.000 inwoners één van de dertig grootste gemeenten in Nederland. Met haar duurzame en innovatieve glastuinbouwcluster is de gemeente Westland een belangrijke economische motor. Op een inspirerende manier biedt de gemeente Westland haar inwoner ruimte, rust, groen en woonomgevingen met aantrekkelijke recreatiemogelijkheden en voorzieningen. Een vitale economie en een bloeiend verenigingsleven zorgen voor een dynamische en actieve gemeente. Slagkracht, ambitie, innovatie en professionaliteit, dat zijn de kernbegrippen waar het in Westland om draait! Gemeente Westland is een uitdagende en eigentijdse werkgever, die continu in ontwikkeling is. We zijn een actieve werkorganisatie met een prettige, informele werksfeer en volop ontwikkelingsmogelijkheden. We sturen op resultaten en het tonen van eigen initiatief wordt gewaardeerd. Gemeente Westland is onderverdeeld in vier clusters: Dienstverlening, Beleid, Ruimte en Bedrijfsvoering, met daarnaast een unit Concern control en eenheid Bureau gemeentesecretaris. Opdracht In opdracht van de gemeente Westland zoeken wij een ervaren en zelfstandig werkende senior projectleider gebiedsontwikkeling die verantwoordelijk is voor het realiseren van de benodigde besluitvorming, onderzoeken, overeenkomsten en procedures voor twee gebiedsontwikkelingsprojecten met bestuurlijke en maatschappelijke impact: De Viermaster en ABC Westland. De opdracht richt zich op het creëren van de voorwaarden voor herontwikkeling en uitbreiding van deze locaties, waarbij draagvlak, bestuurlijke besluitvorming, juridische procedures en samenwerking met interne en externe stakeholders centraal staan. De opdrachtnemer voert de opdracht uit op basis van professionele zelfstandigheid en bepaalt zelf de aanpak, planning en werkwijze om de overeengekomen resultaten te realiseren. De opdracht bestaat uit: Project 1: De Viermaster – Het opstellen en laten vaststellen van een startnotitie ten behoeve van het uitvoeren van een integraal haalbaarheidsonderzoek naar de ruimtelijke, financiële, juridische en programmatische haalbaarheid van groepswonen voor ouderen op de locatie De Viermaster. – Het opleveren van een Nota van Uitgangspunten waarin de ruimtelijke en programmatische randvoorwaarden voor de herontwikkeling van de locatie zijn vastgelegd. – Het uitwerken en opleveren van scenario’s voor de ontwikkelstrategie van de locatie, inclusief een onderbouwd advies over grondexploitatie, verkoop van grond en gebouw, facilitaire ontwikkeling of marktbenadering via een tenderprocedure. – Het uitvoeren en vastleggen van een analyse naar de mogelijkheid van samenwerking met de initiatiefnemer, eventueel in combinatie met een woningcorporatie, dan wel een openbare marktuitvraag. – Het opstellen van bestuurlijke besluitvormingsdocumenten, waaronder een raadsvoorstel voor het aanvragen van een voorbereidingskrediet en rapportages over de uitkomsten van het haalbaarheidsonderzoek. – Het laten opstellen en opleveren van een communicatie- en participatieplan ten behoeve van de omgeving, belanghebbenden en huidige gebruikers van de locatie. – Het uitwerken van een haalbaarheidsanalyse voor de tijdelijke of permanente herhuisvesting van bestaande huurders. – Het opstellen en laten vaststellen van een projectopdracht voor de vervolgfase van de gebiedsontwikkeling. – Het voorbereiden, opstellen en begeleiden van overeenkomsten die noodzakelijk zijn voor de verdere ontwikkeling van de locatie. – Het begeleiden van de juridisch-planologische procedures en het realiseren van de benodigde besluiten en beschikkingen die nodig zijn om woningbouwontwikkeling mogelijk te maken. Project 2: ABC Westland – Het begeleiden en afronden van de juridisch-planologische procedure ten behoeve van de uitbreiding van ABC Westland, inclusief de afhandeling van lopende beroepsprocedures. – Het voorbereiden, uitwerken en tot stand brengen van een akte van erfdienstbaarheid met de ontwikkelende partij. – Het voeren van afstemmingsoverleggen met betrokken overheden, waaronder Provincie Zuid-Holland en het Hoogheemraadschap van Delfland. – Het maken en vastleggen van afspraken met betrokken partijen over infrastructurele voorzieningen en werkzaamheden. – Het monitoren van subsidieaanvragen, subsidiebeschikkingen en financiële bijdragen ten behoeve van infrastructurele maatregelen. – Het voeren van onderhandelingen en het vastleggen van afspraken over verplaatsing van grondgebruik en aanverwante ruimtelijke vraagstukken. – Het beheren en bewaken van de uitvoering van gesloten overeenkomsten binnen het project. – Het periodiek opleveren van voortgangsrapportages en bestuurlijke statusoverzichten over de ontwikkeling van het project. Resultaat – Een bestuurlijk vastgestelde startnotitie, inclusief een compleet en onderbouwd haalbaarheidsonderzoek voor de herontwikkeling van De Viermaster. – Een vastgestelde Nota van Uitgangspunten en projectopdracht die de basis vormen voor de vervolgfase van het project. – Bestuurlijke besluitvorming over de ontwikkelstrategie, inclusief de benodigde kredietaanvragen, overeenkomsten en vervolgprocedures. – Een uitgewerkt communicatie- en participatiekader en een onderbouwd herhuisvestingsscenario voor de huidige gebruikers van De Viermaster. – De benodigde overeenkomsten, beschikkingen en juridisch-planologische besluiten die de realisatie van woningbouw op De Viermaster mogelijk maken. – Een afgeronde juridisch-planologische procedure voor de uitbreiding van ABC Westland en de totstandkoming van de daarvoor benodigde privaatrechtelijke afspraken. – Vastgelegde afspraken met overheden, ontwikkelaars en overige stakeholders over infrastructuur, grondgebruik en projectuitvoering. – Tijdig opgeleverde voortgangsrapportages en bestuurlijke informatievoorziening voor beide projecten. – Een compleet overdraagbaar projectdossier met alle relevante analyses, besluiten, overeenkomsten en rapportages. Randvoorwaarden – De senior projectleider voert de opdracht zelfstandig uit en is verantwoordelijk voor de inrichting, uitvoering, afstemming en planning van de werkzaamheden die benodigd zijn om de overeengekomen projectresultaten te behalen. – De opdrachtnemer stemt waar nodig af met bestuur, ambtelijke organisatie, initiatiefnemers, ontwikkelaars, inwoners, huurders en andere stakeholders, maar ontvangt geen hiërarchische aansturing ten aanzien van de wijze van uitvoering. – De opdrachtnemer bepaalt zelfstandig de aanpak, projectorganisatie en werkwijze binnen de kaders van wet- en regelgeving, gemeentelijk beleid en bestuurlijke besluitvorming. – Vrijheid bestaat ten aanzien van werkvorm, locatie, planning en organisatie van de werkzaamheden, mits de afgesproken resultaten tijdig en conform de gestelde kwaliteitseisen worden opgeleverd. – De opdrachtnemer maakt geen onderdeel uit van de lijnorganisatie en vervult geen reguliere formatieplaats. De opdrachtgever beoordeelt uitsluitend de opgeleverde resultaten en niet de wijze waarop deze tot stand zijn gekomen. – De opdrachtnemer draagt zelf zorg voor de organisatie van inzet, middelen, afstemming en planning die noodzakelijk zijn voor het realiseren van de opdrachtresultaten. Werkdagen De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma – Di – Wo – Do – Vr Is hybride werken mogelijk: Ja