Senior Category Manager IT & Professional Service

In het kort: Je gaat category management voor IT en Professional Services opzetten, spend en leveranciers analyseren, strategieën en consolidatieprogramma’s ontwikkelen, besparingen realiseren en een duurzaam category management framework borgen binnen Procurement. BNG Bank bevindt zich in de eerste fase van haar Procurement Transformation Roadmap. Om deze transformatie te versnellen is tijdelijk senior capaciteit nodig voor het opzetten en implementeren van category management binnen de categorieën IT en Professional Services, inclusief externe inhuur. De consultant is verantwoordelijk voor het ontwikkelen van categorieënstrategieën, het uitvoeren van spend- en leveranciersanalyses, het identificeren van commerciële optimalisaties en besparingsmogelijkheden, het versterken van leveranciersmanagement en het initiëren van leveranciersconsolidatie. De opdracht is gericht op het creëren van een duurzame category management-capaciteit binnen Procurement en het realiseren van concrete commerciële resultaten binnen een periode van zes maanden. Het doel van de opdracht is om: – Category management voor de categorieën IT en Professional Services te ontwikkelen en implementeren. – Spend, leveranciers en contractuele verplichtingen binnen deze categorieën inzichtelijk te maken. – Categorieënstrategieën op te stellen en bestuurlijk te laten vaststellen. – Leveranciersrationalisatie- en consolidatieactiviteiten te initiëren. – Kansen voor kostenreductie, kostenvermijding en waardecreatie te identificeren en realiseren. – Een duurzaam category management framework op te leveren dat door Procurement verder kan worden toegepast. – Een gestructureerd leveranciersconsolidatieprogramma voor IT en Professional Services ontwikkelen en initiëren, gericht op het reduceren van het aantal leveranciers, het vergroten van commerciële slagkracht, het verlagen van risico’s en het realiseren van kostenbesparingen. Category Management – Uitvoeren van spend-, leveranciers- en marktanalyse voor IT en Professional Services. – Ontwikkelen van categorieprofielen voor beide categorieën. – Identificeren van belangrijkste leveranciers, contractuele verplichtingen, risico’s en afhankelijkheden. – Ontwikkelen van categorieënstrategieën inclusief strategische doelstellingen en sourcing roadmap. – Definiëren van leverancierssegmentatie en leveranciersmanagementaanpak. – Ontwikkelen van KPI’s en governance voor de categorieën. – Adviseren van stakeholders over sourcing- en leveranciersstrategieën. – Opbouwen van draagvlak binnen de business voor de gekozen categorieaanpak. Leveranciersoptimalisatie & Rationalisatie – Analyseren van het bestaande leverancierslandschap. – Identificeren van mogelijkheden voor consolidatie en standaardisatie. – Ontwikkelen van businesscases voor leveranciersreductie. – Initiëren van consolidatieprojecten binnen de doelcategorieën. – Ondersteunen van onderhandelingen met strategische leveranciers. – Identificeren van commerciële optimalisaties en synergievoordelen. Waardecreatie & Besparingen – Identificeren van besparingsinitiatieven en kostenoptimalisaties. – Onderbouwen van businesscases voor verbeterinitiatieven. – Ondersteunen van sourcing- en heronderhandelingstrajecten. – Realiseren van meetbare kostenreductie, kostenvermijding en andere waardecreatie. – Rapporteren van gerealiseerde en geïdentificeerde voordelen. Stakeholdermanagement – Samenwerken met IT, HR, Finance en overige business stakeholders. – Faciliteren van workshops en strategische sessies. – Adviseren van management over categorieontwikkelingen en marktdynamiek. – Borgen van kennisoverdracht naar het Procurement-team. Werklocatie – Hybride werken. Gewenst twee tot drie dagen per week aanwezig op kantoor in Den Haag.