In het kort: Je gaat als resultaatmanager de onderhoudsoperatie aansturen, blokonderhoud plannen en coördineren, capaciteit en middelen optimaliseren, processen verbeteren, rapporteren aan het management en medewerkers coachen binnen een technisch onderhoudsteam.
Behoefte
Beschrijving probleemstelling
Voor deze interimfunctie op detacheringsbasis zoeken wij een resultaatgerichte professional die niet alleen stuurt op de dagelijkse uitvoering, maar ook actief bijdraagt aan het verbeteren en doorontwikkelen van werkprocessen. In deze rol ligt de nadruk op het versterken van de sturing op de uitvoering én het initiëren en realiseren van verbeteropgaven. Je signaleert knelpunten in bestaande processen en pakt deze proactief op, met als doel de efficiëntie en effectiviteit van de organisatie te vergroten.
Een belangrijk onderdeel van de opdracht is het optimaliseren van de inzet van medewerkers over verschillende organisatieonderdelen heen. Je kijkt integraal naar capaciteit, prioriteiten en samenwerking en weet hierin de juiste balans te vinden. Daarnaast werk je nauw samen met de derde Resource Manager Planning & Control. Samen zorgen jullie voor een stevige regie op planning, inzet en voortgang, waarbij jullie continu sturen op verbetering en verdere professionalisering van de werkprocessen.
Kortom: een rol voor een interim professional die naast het draaiende houden van de operatie, juist energie krijgt van het verbeteren, verbinden en structureren van processen en samenwerking.
Beschrijving behoefte
Als Resultaatmanager ben je verantwoordelijk voor het plannen en voorbereiden van onderhoudstijdsblokken (blok onderhoud) waarin preventief onderhoud wordt uitgevoerd. Je werkt samen en bent verantwoordelijk voor de juiste inzet van middelen en medewerkers uit verschillende teams (Elektrotechniek, Werktuigbouw, BCT en utiliteiten). Je bewaakt de onderhoudsplanning en onderhoudt een goede samenwerking en professioneel contact met de opdrachtgever, assetmanager voor zuiveringsbeheer.
De werkzaamheden hebben naast inhoudelijke en technische aspecten ook een organisatorisch karakter (regierol). De eerste focus ligt op centraal beheren van het blokonderhoud voor Afvalwater, het zorgen voor een afgestemde planning met de opdrachtgever en het sturen op de juiste inzet van medewerkers (monteurs, werkvoorbereiders en toezichthouders), zodat de onderhoudsplanning binnen het beschikbare tijdsbestek en budget wordt gerealiseerd. Je werkt samen met en stemt af op je collega(‘s) Resultaatmanager Gemalen. Daarnaast draag je bij aan de verdere ontwikkeling van het team Onderhoudsmanagement en de afdeling Techniek.
Je dagelijkse werkzaamheden bestaan uit:
– Aansturen van de operatie/ bedrijfsvoering
– Analyseren data van maximo en All solutions mbt voortgang
– het werkgericht aansturen van de werkvoorbereiders
– voeren van operationele werkoverleggen met het team en met Werkvoorbereiders
– eerste aanspreekpunt voor in- en externe relaties, opdrachtgevers en projectleiders en neemt eventuele klachten in behandeling mbt de operatie
– rapportages maken ( SQDC) voor MT en assetmanagement
– Verbeter voorstellen mbt operatie/processen maken voor MT
– Leermeester / coach zijn voor High Potentials
– Participeren in overleggen met afdelingen die verbonden zijn met techniek (o.a bedienen/projecten)
Beschrijving afdeling/team
Het team Afvalwater techniek (werktuigbouw, elektrotechniek, bouw civieltechnisch, Utiliteiten en onderhoudsmanagement) is een onderhoudsafdeling met 78 vakmannen en -vrouwen, die zich elke dag inzetten om de technische assets van AGV in topconditie te houden. Samen zijn we de uitdaging aangegaan om het onderhoud binnen AGV te optimaliseren door het ontwikkelen van vier belangrijke pijlers: uniformeren van het onderhoudsproces, digitaliseren van het onderhoudsproces, invoeren van blokonderhoud en het professionaliseren van onderhoudscontractmanagement.
Vier belangrijke puzzelstukken die ons uiteindelijk zullen brengen naar conditie gestuurd onderhoud op basis van data (Smart Maintenance). Een mooie stip op de horizon. De weg er naartoe is een spannende reis van inspireren, motiveren, experimenteren, bijstellen en borgen. Jij bouwt mee in dit proces.
1. Het matchgesprek
Het matchgesprek wordt gehouden op basis van de aangeleverde gegevens en competenties van de kandidaat (CV) in combinatie met de behoefte uit deze aanvraag.
– Het cv inclusief voorstelblad is opgesteld in het Nederlands en is maximaal 8 A4’tjes groot.
– In dit document dient u geen persoonsgegevens te beschrijven zoals volledige naam, adres, telefoonnummer, e-mail, foto, geboortedatum of bsn nummer. De voornaam en eerste letter van de achternaam voldoet. (KO)
– In het bezit van een afgeronde HBO opleiding in de richting van techniek en/of management
– In de afgelopen 5 jaar minimaal 3 jaar aantoonbare ervaring met het functioneel en taakgericht leidinggeven
– Aantoonbare ervaring met verandertrajecten
– Je hebt aantoonbaar kennis van onderhoud en werkvoorbereiding
– Goede beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift
– De kandidaat dient te beschikken over de volgende competenties:
1. verbinden: medewerkers motiveren, verbinden en de samenwerking stimuleren zowel binnen als buiten het team bemaling.
2. duidelijk communiceren: goed je eigen menig kunnen onderbouwen met heldere argumenten.
3. leiderschap: Taakgericht leiding geven, je kunt een team aansturen, overtuigen en klantgericht werken.
4. innovatief: Innovatief zijn, ideeën verbeteren en probleemoplossend werken?
5. Planmatig: organisatievermogen, zorgvuldig, planmatig en resultaatgericht kunnen werken.
6. Stressbestendig. je bent in staat om onder tijdsdruk te kunnen werken en je kunt goed schakelen. In geval van calamiteiten zelfstandig handelend op te treden als coördinator scenario.
7. Analytisch; Breed analyseren en in staat om hoofd- en bijzaken te scheiden. Deze competenties worden getoetst in een gesprek.