Projectmanager Garrelsweer

In het kort: Je gaat als projectmanager bouwkundige versterkingsprojecten leiden, de projectorganisatie opbouwen, specialisten en teams aansturen, financiën, risico’s en planning beheersen en zorgen dat veilige gebouwen in het aardbevingsgebied worden gerealiseerd. Project De projectmanager is verantwoordelijk voor de voortgang van de toegewezen projecten bij de Dorpenaanpak. Daarbij is hij de verbindende factor tussen de gemeente, NCG en alle andere stakeholders. De taak vergt bijzondere competenties en ervaringen. De projectmanager zorgt dat de gestelde deadlines binnen de toegewezen projecten worden gerealiseerd binnen de duur van de opdracht. Als projectmanager breng je structuur in project en projectomgeving. Je bent daarbij verantwoordelijk voor het projectteam en het proces van voorbereiding en de uitvoer van versterkingsprojecten op tactisch niveau. De verantwoordelijkheden zijn als volgt: – De voortgang van de projecten bewaken – Contact met stakeholders – Beheren van financien binnen verantwoordelijke projecten – Opstellen van een begroting – Risicomanagement – Projectplanning – Projectbeheersing Opdrachtomschrijving Jij richt je als projectmanager op meerdere aspecten bij meer zichtbare en impactvolle projecten die leiden tot veilige gebouwen. Het laten opstellen van de uitvoeringsontwerpen, de aanbesteding van de werkzaamheden en ook het begeleiden van de realisatie zijn daar essentiële onderdelen van. Ook de (project)organisatie, het contractmanagement en de financiële planning, risicobeheersing, projectbewaking, de kwaliteit en de planning horen bij jouw takenpakket. Met het faseren en beheersen van het projectproces breng je jouw projecten in beheer. Al deze elementen worden in de projectopdracht opgenomen om de gebouwen in het aardbevingsgebied onder handen te nemen. Verder houd je je bezig met het: – Opbouwen van een projectorganisatie: jij schakelt de juiste specialisten in en zorgt voor voldoende capaciteit; – Begeleiden van projectleiders tav hun eigen opdrachten – aansturen van collega’s in de projectteams; – opstellen van plannen van aanpak met ramingen of begrotingen voor de intentie-, initiatief- en uitvoeringsfase van projecten op tactisch niveau; – rapporteren over de voortgang van projecten.