Projectmanager.

In het kort: Je gaat projecten leiden binnen een programma, het projectteam aansturen, voortgang en kwaliteit bewaken, stakeholders afstemmen, risico’s managen en zorgen dat resultaten binnen scope, tijd en budget worden gerealiseerd. Opdrachtomschrijving De Projectmanager is verantwoordelijk voor de Defensie activiteiten (P,T,G) van de project(en) binnen Pijler 2. Je voert dit uit en stemt dit af met de Pijler executive van pijler 2 en de productowner (productverantwoordelijke en/of systeemmanager Defensie). Je hebt de bevoegdheid om het project te leiden namens het Programmamanagement binnen de aangegeven grenzen/toleranties. Je stuurt het team aan en je legt verantwoording af aan Pijler executive. Werkzaamheden zijn o.a.: – Voorbereiden en uitvoeren van het project binnen Product, Tijd en Geld. – Het informeren van de projectgroep over allerhande zaken het project betreffende; – Zorgdragen voor de management rapportages; – Het (laten) vullen van de projectrapportagetool (FCC) met de meest up-to-date informatie; – Afstemming met alle stakeholders; – sturen op risico’s Achtergrond opdracht Verbinding leggen tussen de Blokken onderling en JIVC afdelingen. Leggen en onderhouden contacten tussen de verschillende Pijlers binnen het Programma GRiT, alsmede het vertalen van wensen, behoeften en ontwikkelingen / voortgang van het Programma naar de JIVC afdelingen. Samenvattende opgave en missie: Beheert projecten om optimale prestaties en resultaten te bereiken. Definieert, implementeert en beheert projecten vanaf de conceptie tot de uiteindelijke levering. Verantwoordelijk voor het behalen van optimale resultaten, conformeren aan normen voor kwaliteit, veiligheid en duurzaamheid en voldoen aan gedefinieerde scope, prestaties, kosten en planning. Implementeert agile werkwijzen waar van toepassing Taken: – Organiseer, coördineer en leid het projectteam – Zorg voor betrokkenheid en communicatie van belanghebbenden – Houd toezicht op de projectvoortgang – Coördineren, vastleggen en zorgen voor naleving van de kwaliteit – Circulatie en distributie van informatie van de projecteigenaar – Zorg ervoor dat het project helpt om de bredere doelen van de organisatie te ondersteunen – Voldoen aan budgetten en levertijden – Werk het project bij naargelang de veranderende omstandigheden