Projectleider doorontwikkeling DWH

ZZP (of detachering)
Delen

Over de opdracht

Vacature Projectleider doorontwikkeling DWH

In het kort: Je gaat als projectleider de doorontwikkeling van het DWH vormgeven, KIDS-data integreren, architectuur en informatiebehoefte bepalen, scenario’s en businesscases uitwerken en het BI-team inhoudelijk en hands-on ondersteunen. Functieomschrijving: De Raad voor de Kinderbescherming (RvdK) maakt onderdeel uit van het ministerie van Justitie en Veiligheid. Dit ministerie werkt aan een rechtvaardige en veilige samenleving. Door wetgeving, conflictoplossing, vreemdelingenbeleid, preventie en criminaliteitsbestrijding. De RvdK wordt ingeschakeld wanneer ernstige zorgen zijn over de opgroei- en opvoedsituatie van een kind tussen 0 en 18 jaar. De RvdK komt op voor deze kinderen door hun (gezins-)situatie te onderzoeken en te adviseren wat de beste oplossing is of een verzoek in te dienen om ouders te beperken in hun gezag. Bij alle werkzaamheden van de RvdK staat het belang van het kind centraal. Beschrijving omschrijving dienst, aanleiding en doel Bij de RvdK werken zo’n tweeduizend medewerkers, verspreid over achttien locaties in het land. De organisatie wordt geleid door de directie en ondersteund door de Landelijke Staforganisatie (LSO). De RvdK werkt sinds 2017 in zelforganiserende en resultaatverantwoordelijke teams. Teams hebben zo de mogelijkheid om het werk grotendeels naar eigen inzicht in te vullen. Ieder team is verantwoordelijk voor het behalen van de teamresultaten en het opstellen van een plan om daar te komen. Medewerkers uit het primaire proces krijgen hierbij ondersteuning van een lokaal supportteam dat bestaat uit een teamcoach, een gebiedsmanager, een adviseur beleid, een HR-adviseur en een werkstroomadviseur. Op dit moment zijn binnen de RvdK verschillen in het tempo waarin gebiedsteams zich ontwikkelen naar de beoogde resultaten. Een aantal locaties en/of gebiedsteams heeft daarbij extra aandacht, sturing en ondersteuning nodig. Missie en visie De RvdK is erop gericht dat ieder kind dat wordt gemeld tijdig en effectief wordt geholpen met een goed advies of verzoek aan de rechtbank (de juiste interventie op het juiste moment). Daarom richt de RvdK zich op effectiviteit. De specifieke kennis van de RvdK, opgehaald uit casuïstiek, interventies, en wetenschappelijke inzichten, en het gebruik maken van de kennis van onze professionals zijn essentieel. Het effect is meervoudig: het stelt de RvdK in staat om het methodisch handelen van de eigen professionals continu te verbeteren en waardevolle ervaringen uit onder meer data-analyse te delen met ketenpartners. Achtergrond opdracht Situatie: De Raad voor de Kinderbescherming, hierna de RvdK, heeft sinds ca 2008 de beschikking over een Datawarehouse (DWH), dat wil zeggen een consistente historische dataset, samengesteld vanuit diverse bronnen. In dit DWH vindt verwerking en verrijking van data plaats en worden verschillende subdatasets (datamarts) gecreëerd voor verschillende rapportagedoeleinden. Het DWH voorziet niet alleen in management- maar ook in beleids- en onderzoeks-informatie, ook in relatie tot de civiele resp. strafrechtketen waarvan de RvdK deel uitmaakt. Het beheer van de (standaard-)rapportages vindt centraal plaats om kwaliteit en eenduidigheid van de informatievoorziening te kunnen (blijven) garanderen (gegevensmanagement). Sinds 2008 is het DWH binnen de RvdK steeds doorontwikkeld en uitgebreid met meerdere bronnen, desalniettemin is er nu de behoefte om met een bredere (externe) blik naar het DWH te kijken, zowel met kennis van de technische mogelijkheden van nu, maar ook met oog voor de functionele wensen en mogelijkheden van de organisatie voor wat betreft middelen en het omgaan met informatie. Aanleiding voor project “doorontwikkeling DWH RvdK” De directe aanleiding voor een project Doorontwikkeling DWH RvdK is dat bij de daadwerkelijke start van KIDS, het nieuwe PPS (primair-processysteem) van de RvdK, ook voor het eerst data vanuit KIDS in het DWH verwerkt moeten kunnen worden. Redenerend vanuit de geplande deadline om op begin 2028 de eerste data vanuit KIDS te kunnen verwerken in het DWH, dient er een Plan van Aanpak te komen om die nieuwe bron te ontsluiten, rekening houdend met o.a. migratie-, implementatiestrategie van KIDS die vooralsnog onbekend zijn. Hierbij is het overigens ook van belang om tijdens de ontwikkeling van KIDS en in wisselwerking met dat ontwikkeltraject te waarborgen dat de benodigde informatie in KIDS beschikbaar komt en bovendien op bruikbare en efficiënte wijze eruit ontsloten kan worden. Breder dan deze directe aanleiding leeft de gedachte dat het DWH van de RvdK mogelijk op andere wijze vorm gegeven kan worden. Dat zou zowel kunnen op het gebied van data-extractie, dataverwerking, als qua data-presentatie. Dat betekent dat het belang van Bestuurlijke en Beleidsinformatie voor de RvdK (opnieuw) moet worden gedefinieerd en vastgesteld. Dit betreft o.a. hedendaagse architectuurprincipes, visie op gewenste autonomie van de organisatie met betrekking van zijn Bestuurlijke en Beleidsinformatiepositie en in het kielzog daarvan ook eventuele tool-keuzes en de omvang, kennis en organisatorische ophanging van een DWH-team. Gevraagde werkzaamheden De scope van “doorontwikkeling DWH” zal daarom in ieder geval de volgende onderdelen kennen: – Zorg dat de nieuwe data uit KIDS (toenemende stroom vanaf 1/1/2028) verwerkt kan worden in DWH. – Zorg dat daarbij de bestaande (historische) data vanuit KBPS en die uit andere bronnen (LIJ, P-Portal, CBS, etc) beschikbaar en ontsluitbaar blijft (ook na 1/1/2028). – Bepaal de functionele behoefte van de organisatie m.b.t. de informatie en ontsluiting. Hierbij rekening houdend met het kaderstellende beleid. – Bepaal de architectuur van het toekomstige DWH platform. Hierbij rekening houdende met de platform keuzes die gemaakt worden voor KIDS als ook de RvdK werk omgeving. En het kaderstellende beleid. – Stel, indien noodzakelijk, een migratie pad op rekening houdend met de genoemde planning van KIDS. Wat zoeken we? Om dit project in goede banen te leiden is iemand nodig met een frisse, liefst externe, blik die samen met de aanwezige kennis en kunde een realistische scenario’s voor de toekomst van de Bestuurlijke en Beleids-informatievoorziening in de breedste zin des woord kan opstellen. Kernwoorden waar we aan denken bij de persoon die we zoeken – Aantoonbare kennis van en ervaring met BI (Business Intelligence) en informatievoorziening in de breedte – Samenwerkingsgericht – Verbindend met een goed gehoor voor wensen, mogelijkheden en beperkingen – Aantoonbare ervaring met het beschrijven van meerdere scenario’s waarbij kosten en meerwaarde inzichtelijk worden gemaakt (samenstellen van business-cases) – Goed in staat ideeën en visie te verwoorden en mensen op meerdere organisatorische niveaus kunnen overtuigen op inhoud vanuit kennis van data, informatie en BI Omdat het bestaande team intensief aan deze toekomstvisie wil bijdragen, is het ook nodig dat een aantal reguliere activiteiten van hen wordt overgenomen. Ook daarvoor is het nodig dat degene die we zoeken gedegen kennis van BI heeft; ook hands-on. Over de klant: De RvdK is een landelijke organisatie met ongeveer 2500 medewerkers en maakt deel uit van het ministerie van Justitie en Veiligheid. Het ministerie draagt zorg voor de rechtstaat in Nederland, zodat mensen in vrijheid kunnen samenleven, ongeacht hun levensstijl of opvattingen. Het IV-regie team van de RvdK is verantwoordelijk voor het leveren van alle ICT voorzieningen aan de RvdK en maakt daarbij gebruik van de dienstverlening van verschillende ICT leveranciers. De RvdK is een informatie-intensieve organisatie. De IV omgeving is onderhevig aan verandering en wordt steeds complexer. De doorvertaling hiervan komt samen in de strategische actielijnen van de RvdK: – Digitale dienstverlening (primaire focus op interactie met en informatiepositie van cliënten) – Taak, proces en rol ondersteunende IV (aansluiten op de organisatie van nu, de professional van nu en dienst taak- en rol uitvoering) – Intelligente organisatie (data, informatie en kennis o.a. middels data analytics) – IV in samenwerkingsverbanden Locatie: Utrecht

Eisen

LET OP: Het is voor onze opdrachtgever noodzakelijk dat je aan al de gestelde functie-eisen kunt voldoen. Dit moet overtuigend blijken uit je CV. Alleen dan is reageren op deze opdracht zinvol.

– Afgeronde wo-opleiding in de richting van Informatiekunde, (Business) Informatica of vergelijkbaar. – Minimaal één aantoonbare BI-certificering, niet ouder dan 3 jaar. – Minimaal 5 jaar ervaring in BI/DWH-rollen, waarvan minimaal 3 jaar binnen de Rijksoverheid.

Wensen

LET OP: Op basis van de wensen van onze opdrachtgever wordt bepaald of je eventueel wordt uitgenodigd voor een selectiegesprek. Het is dus noodzakelijk dat je ook op de wensen een sterke match hebt.

– Kandidaat heeft aantoonbare ervaring met stakeholdermanagement door te schakelen tussen business, ketenpartners en techniek; ervaring met sturing op multidisciplinaire teams. Dit wordt in het CV onderbouwd door de kandidaat. – Kandidaat heeft aantoonbare ervaring als projectleider in BI/DWH-trajecten. Dit is uit het CV te halen – Kandidaat heeft aantoonbare ervaring binnen de jeugdketen, inclusief werken met ketenprocessen en – gegevens. Dit wordt aangetoond middels minimaal een concreet voorbeeld in het CV. – Kandidaat heeft aantoonbare diepgaande kennis en ervaring met datawarehousing-architecturen (Kimball/Inmon) (1), datamodullering (star/snowflake) (2), ETL/ELT (3) en datakwaliteit en- governance(4). Dit is uit het CV te halen. – Kandidaat heeft aantoonbare werkervaring en kennis van AI/ML-toepassingen bovenop een datawarehouse. Dit is uit het CV te halen. – Kandidaat heeft aantoonbare kennis van AVG, BIO en informatiebeveiligings- en privacy-eisen in de overheid; ervaring met dataclassificatie en autorisatiemodellen in BI-omgevingen. Dit is uit het CV te halen. – Kandidaat heeft aantoonbare ervaring met SQL en heeft binnen minimaal 2 opdrachten/projecten zelfstandig werkzaamheden uitgevoerd op het gebied van query-optimalisatie, stored procedures en performance tuning. Dit is uit het CV te halen. Competenties – Analyseren. – Creativiteit. – Netwerken. – Omgevingsbewustzijn. – Organisatiesensitiviteit. – Overtuigingskracht. – Plannen en organiseren.

Overige informatie

Optie tot verlenging: Onbekend Gespreksdatum: Onbekend

Procedure

De sluitingsdatum van deze opdracht is de harde deadline van onze opdrachtgever.

  • Om je krachtig voor te kunnen dragen hebben wij minimaal één werkdag nodig om samen met jou alle bescheiden in orde te maken.
  • Wanneer je interesse hebt in deze opdracht en overtuigd bent van een sterke match, reageer dan direct!
  • Naast een actueel en op de opdracht gericht CV zullen wij altijd vragen om een bondige persoonlijke motivatiebrief (inclusief een toelichting per functie-eis en -wens) en een indicatief uurtarief/maandloon.

Op basis van deze informatie kunnen wij voor je aan de slag! We nemen contact met je op om alle verdere details goed door te nemen en duidelijke afspraken met je te maken voor we je daadwerkelijk voorstellen.

Reageer nu op

Projectleider doorontwikkeling DWH

Let op: Gewenste contractvorm voor deze opdracht is ZZP (of detachering)


Wij staan voor je klaar!

(ma - vr 09:00 - 17:00)

Vraag over de opdracht? Wij ontvangen graag je vraag per mail via [email protected]

Bureau/partner?

Je kunt dan alleen voorstellen na aanmelding en toelating als partner via onderstaande pagina.

Hulp met je stukken?

Leer hier hoe je een goede motivatiebrief schrijft (als ZZP-er) in het publieke domein!

Leer hier hoe je je CV herschrijft naar de opdracht (als ZZP-er) in het publieke domein!

Leer hier hoe je je competenties verwerkt in je CV, motivatiebrief en gesprek!

Veelgestelde vragen

Kan ik werken via Detachering en/of als ZZP-er?

Bij OverheidZZP vind je opdrachten die via verschillende contractvormen kunnen worden uitgevoerd, waaronder ZZP en detachering. Per opdracht wordt beoordeeld welke contractvorm(en) passend zijn, afhankelijk van de aard van de werkzaamheden, de organisatorische inbedding en de wijze waarop de opdracht feitelijk wordt uitgevoerd. Je herkent de voorkeur of uitgangspunten voor een opdracht aan het label bovenaan de vacature: ZZP (of detachering) of Detachering. Staat bij een opdracht uitsluitend ‘Detachering’? Dan is op basis van de kenmerken van die specifieke opdracht gekozen voor uitvoering via detachering. Dit betekent niet dat bepaalde groepen opdrachtnemers op voorhand worden uitgesloten, maar dat de opdracht zich gelet op de beoogde uitvoering niet leent voor alle contractvormen. Lees hier meer over de uitvoeringsvoorwaarde arbeidsrelatie en detachering.

Hoe helpen jullie mij met mijn CV, motivatie en het gesprek?

Wij kennen de meeste opdrachtgevers goed en weten waar zij op letten in een selectieproces. Die ervaring gebruiken we bij elke aanbieding: we toetsen je CV en geven gerichte tips over je CV, motivatie, (concurrerend) uurtarief en presentatie. Ook wanneer je op gesprek mag helpen wij je met de voorbereiding. Zo vergroten we samen je slagingskans!

Is reageren op opdrachten vrijblijvend of zijn hier kosten aan verbonden?

Reageren is altijd vrijblijvend (no cure no pay) en nog niet definitief. Na jouw reactie nemen we altijd eerst contact met je op, en pas als jij helemaal akkoord bent met de financiële en praktische uitgangspunten dragen wij je formeel voor bij de opdrachtgever. We werken met een eerlijke, marktconforme fee bovenop jouw uurtarief, verwerkt in het tarief richting de opdrachtgever. Samen stemmen we altijd af welk uurtarief jij wilt ontvangen en verkennen we of de opdracht goed aansluit bij jouw ambities en kwaliteiten.

Ik voldoe niet aan alle eisen/wensen, is het het waard om toch te reageren?

De eisen die bij een opdracht staan vermeld zijn knock-out criteria: je moet hier 100% aantoonbaar aan voldoen om in aanmerking te komen. Wensen zijn geen harde vereisten, maar het is wel aanbevolen om aan zoveel mogelijk wensen te voldoen om kansrijk te zijn in de selectie. Reageer alleen als je zeker weet dat je aan alle eisen en de meest essentiële wensen voldoet.

Hoe kan ik mijn documenten het beste aanleveren om de kans van slagen te vergroten?

Reageer via de website met je CV, een Motivatie en een Toelichting op de eisen en wensen. Gebruik je motivatiebrief voor een heldere onderbouwing van jouw match. Beschrijf steeds per eis/wens kort hoe je hieraan voldoet. Dit maakt de aansluiting op de opdracht direct inzichtelijk en helpt de opdrachtgever in het begrijpen van jouw aanbieding.

Wij kennen de meeste opdrachtgevers goed en weten waar zij op letten in een selectieproces. Die ervaring gebruiken we bij elke aanbieding: we toetsen je CV en geven gerichte tips over je CV, motivatie, (concurrerend) uurtarief en presentatie. Ook wanneer je op gesprek mag helpen wij je met de voorbereiding. Zo vergroten we samen je slagingskans!

Reageren is altijd vrijblijvend (no cure no pay) en nog niet definitief. Na jouw reactie nemen we altijd eerst contact met je op, en pas als jij helemaal akkoord bent met de financiële en praktische uitgangspunten dragen wij je formeel voor bij de opdrachtgever. We werken met een eerlijke, marktconforme fee bovenop jouw uurtarief, verwerkt in het tarief richting de opdrachtgever. Samen stemmen we altijd af welk uurtarief jij wilt ontvangen en verkennen we of de opdracht goed aansluit bij jouw ambities en kwaliteiten.

Bij OverheidZZP vind je opdrachten die via verschillende contractvormen kunnen worden uitgevoerd, waaronder ZZP en detachering. Per opdracht wordt beoordeeld welke contractvorm(en) passend zijn, afhankelijk van de aard van de werkzaamheden, de organisatorische inbedding en de wijze waarop de opdracht feitelijk wordt uitgevoerd. Je herkent de voorkeur of uitgangspunten voor een opdracht aan het label bovenaan de vacature: ZZP (of detachering) of Detachering . Staat bij een opdracht uitsluitend ‘Detachering’? Dan is op basis van de kenmerken van die specifieke opdracht gekozen voor uitvoering via detachering. Dit betekent niet dat bepaalde groepen opdrachtnemers op voorhand worden uitgesloten, maar dat de opdracht zich gelet op de beoogde uitvoering niet leent voor alle contractvormen. Lees hier meer over de uitvoeringsvoorwaarde arbeidsrelatie en detachering.

De eisen die bij een opdracht staan vermeld zijn knock-out criteria: je moet hier 100% aantoonbaar aan voldoen om in aanmerking te komen. Wensen zijn geen harde vereisten, maar het is wel aanbevolen om aan zoveel mogelijk wensen te voldoen om kansrijk te zijn in de selectie. Reageer alleen als je zeker weet dat je aan alle eisen en de meest essentiële wensen voldoet.

Gebruik de eerste pagina van je CV of een deel van je motivatiebrief voor een heldere onderbouwing van jouw match. Neem alle eisen en wensen uit de opdracht over en beschrijf steeds kort hoe je hieraan voldoet. Dit maakt de aansluiting op de opdracht direct inzichtelijk en helpt de opdrachtgever in het begrijpen van jouw aanbieding. Je kunt hiervoor dit format gebruiken.

Relevante opdrachten

Interesse, en overtuigd van een sterke match?

Mogen wij je helpen met zoeken?

Wij helpen je graag met het vinden van een passende opdracht in het publieke domein! Interim of detachering? Neem contact met ons op dan gaan wij vrijblijvend persoonlijk voor je op zoek!