Product Owner Excasso Complex – Product Management

In het kort: Je gaat een productvisie en transitieplan voor het Excasso-complex ontwikkelen, strategische epics vertalen naar uitvoerbare backlogs en de implementatie, borging en teaminrichting rondom de nieuwe technologie begeleiden. Wij zoeken een product owner die een concrete productvisie oplevert voor het Excasso-complex binnen de afdeling IV Uitkeren VFV, èn een transitieplan opstelt ten behoeve van de overstap naar nieuwe technologie. Wij zoeken een product owner die niet alleen een visie neerzet, maar deze ook concreet maakt en de implementatie en borging ervan begeleidt, over de 4 Excasso-teams heen. Resultaatverplichting Op te leveren producten: – Productivisie t.b.v. het Excassocomplex – Transitieplan opstellen t.b.v. de overstap naar nieuwe technologie – Vertaling van strategische Epics naar operationeel niveau – Begeleiding van implementatie en borging Korte toelichting op de producten Productivisie t.b.v. het Excassocomplex – Beschrijving van de lange termijn doelstellingen en strategische richting voor het Excasso complex – Inventariseren en analyseren van de huidige opzet en teamcapabilities als input voor het te ontwikkelen transitieplan – Inventarisatie van klantbehoeften, marktkansen en technologische trends. – Input leveren en aanbevelingen doen voor de positionering van het Excasso-complex binnen het portfolio – Het zorgdragen voor de continuïteit van de huidige operationele verwerkingen en beheer & onderhoud activiteiten t.b.v. het Excasso-complex Transitieplan opstellen t.b.v. de overstap naar nieuwe technologie – Principes en richtlijnen t.a.v. het starten met de ontwikkeling van componenten van het huidige Excassocomplex in .NET (nieuwe technologie) – Analyse maken van de huidige technologie en infrastructuur – Risico-inventarisatie en mitigerende maatregelen tijdens de transitie. – Planning van fasering en benodigde resources (mensen, middelen, budget). – Communicatieplan en roadmap richting betrokken interne- en externe stakeholders. Vertaling van strategische Epics naar operationeel niveau – Vertalen van Epics naar de product backlogs van de Excasso-teams en prioritering – Inrichten van meetbare KPI’s per feature en toetsing op businesswaarde Begeleiding van implementatie en borging – Nieuwe teams opzetten ten behoeve van de vernieuwing van (delen van) het Excasso complex – Opstellen van de roadmap – Implementatie van een goede documentatievorm van de nieuwe technologie ten behoeve van toekomstig beheer en doorontwikkeling van het product – Het toetsen van de implementatie op afgesproken kwaliteits- en klantcriteria Over de klant: Let op! UWV heeft eisen m.b.t. compliance documenten: