Manager Team Advies & Projecten

In het kort: Je gaat een multidisciplinair adviesteam leiden, teamontwikkeling en veranderprocessen sturen, domeinbrede samenwerking versterken en de advies- en projectdienstverlening binnen bedrijfsvoering optimaliseren in een bestuurlijke gemeentelijke context. Wat ga je doen? Als manager van Team Advies en Projecten heb je meerdere rollen waarin je richting en ruimte geeft: – Sturen op proces en teamontwikkeling Binnen Velsen werken we vanuit vertrouwen, eigenaarschap en een platte, informele organisatie. Jij coacht medewerkers, doorbreekt patronen en faciliteert leren en ontwikkelen. Je creëert een cultuur waarin het team verantwoordelijkheid neemt, samenwerkt en keuzes maakt – altijd in lijn met onze kernwaarden. Het team bestaat uit 4 subteams (Financiën, Juridische zaken, HR, ICT-projectleiders), ieder team heeft zo zijn eigen aandacht nodig. Jij bent in staat om de ingezette lijn in de teamontwikkeling voort te zetten. – Leidinggeven in een veranderende omgeving De taken binnen het domein Bedrijfsvoering zijn dynamisch. Als manager breng jij je team steeds in positie voor nieuwe uitdagingen. Jij speelt een sleutelrol in het vormgeven en implementeren van deze veranderingen. – Bijdragen aan domeinsturing en organisatieontwikkeling Samen met de manager Service en Ondersteuning en de manager Informatie vorm je het MT van domein Bedrijfsvoering en stuur je op samenhang, samenwerking en integraliteit. Je draagt actief bij aan de visie en strategie van de gemeente Velsen en de verdere ontwikkeling van ons organisatie brede managementteam. Je gaat aan de slag binnen Team Advies en Projecten, onderdeel van het domein Bedrijfsvoering. Dit team bestaat uit zo’n 33 interne adviseurs op het gebied van Financiën, HR, Juridische Zaken en de projectleiders. Domein Bedrijfsvoering ondersteunt andere domeinen met advies en dienstverlening, altijd vanuit verbinding en begrip voor de interne klant. Naast Bedrijfsvoering kennen we de domeinen: Samenleving, Fysieke Leefomgeving, Publiek en Bestuur. En Directie en Concern Control. Te behalen doelstellingen – Wendbaar en toekomstbestendig team: Het succesvol positioneren van het team (ca. 33 adviseurs en projectleiders) binnen een dynamisch domein, inclusief het doorbreken van vaste patronen en het aanleren van nieuwe werkwijzen en competenties. – Integrale domein- en organisatievisie: Samen met de overige MT-leden (Service & Ondersteuning en Informatie) zorgen voor een gestroomlijnde, integrale samenwerking binnen Bedrijfsvoering, én een actieve bijdrage leveren aan de brede visie, strategie en managementontwikkeling van de gemeente. – Optimalisatie dienstverlening: Het vergroten van de impact en de aansluiting van de advies- en projectkracht (Financiën, HR, Juridisch) op de behoeften van de interne klanten (Samenleving, Fysieke Leefomgeving, Publiek & Bestuur, Directie & Concern Control).