Interim Transitiemanager Beleidsadviseurs (SB&V)

In het kort: Je gaat als interim transitiemanager een team beleidsadviseurs aansturen, teamontwikkeling en organisatieverandering leiden, beleid en strategie vertalen naar uitvoering en als MT-lid bijdragen aan koers en resultaten van de afdeling. Interim Transitiemanager Beleidsadviseurs (SB&V) afdeling Strategie, Beleid en Vernieuwing. Periode dec 2026 – juli 2027, beschikbaar 32-36u p/w, standplaats Utrecht (deels hybride) Algemeen Ben jij ervaren, stevige en verbindende manager die snel overzicht creëert, richting geeft en hoogopgeleide professionals weet mee te nemen in verandering? Combineer je mensgericht leiderschap met resultaatgerichtheid? Dan zoeken we jou! CIZ is volop in ontwikkeling. Vanuit een vernieuwde organisatiefilosofie werken we aan een toekomstbestendige organisatie, waarin eigenaarschap, samenwerking en resultaatgerichtheid centraal staan. Ook de afdeling Strategie, Beleid en Vernieuwing (SB&V) is recent opnieuw ingericht en ontwikkelt zich verder tot een proactieve, strategische partner voor de organisatie. Voor een periode van 6 maanden met mogelijkheid tot verlenging tot een jaar zoeken wij een ervaren, stevige en verbindende transitiemanager. Je zorgt voor continuïteit, duidelijke sturing en teamontwikkeling. De opdracht gaat nadrukkelijk verder dan het eigen team, want tegelijkertijd lever je als lid van het Management Team (MT) SB&V een actieve bijdrage aan de gezamenlijke afdelingsdoelstellingen en de veranderingen binnen CIZ. Wat ga je doen? Je geeft leiding aan een team van 17 beleidsadviseurs met uiteenlopende expertises, waaronder zorg, beleid en juridisch. Het team houdt zich bezig met actuele en complexe vraagstukken binnen de langdurige zorg en vormt een belangrijke schakel tussen de organisatie, de uitvoeringspraktijk en externe stakeholders. Je bent verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing, resultaten en ontwikkeling van het team. Je stelt prioriteiten, stimuleert eigenaarschap en zorgt voor een goede balans tussen professionele autonomie en gezamenlijke verantwoordelijkheid. Als lid van het MT SB&V draag je samen met je collega-teammanagers en de directeur verantwoordelijkheid voor de koers en resultaten van de afdeling. Je neemt initiatief bij teamoverstijgende vraagstukken en weet de veranderingen binnen de afdeling en CIZ-organisatie door te vertalen naar de dagelijkse praktijk. Wat zijn je belangrijkste verantwoordelijkheden en resultaten? – Je vertaalt organisatie- en afdelingsdoelstellingen naar concrete teamresultaten, duidelijke prioriteiten en een effectieve inzet van capaciteit en middelen. – Je zorgt voor continuïteit, professionele ontwikkeling en resultaatgerichte samenwerking binnen het team – Je bevordert een integrale, projectmatige aanpak van complexe beleidsvraagstukken, met meetbare resultaten als basis voor besluitvorming en uitvoering – Je zorgt voor implementatie en borging van veranderingen en verbeterde werkwijzen en begeleidt medewerkers hierin – Je bent verantwoordelijk voor het teambudget en personele aangelegenheden, waaronder verzuimbegeleiding en casemanagement. – Je onderhoudt effectieve relaties met interne en externe stakeholders en versterkt de verbinding tussen beleid en uitvoering – Je draagt als MT-lid gezamenlijke verantwoordelijkheid voor de afdelingsresultaten, neemt initiatief bij teamoverstijgende opgaven en geeft actief vorm aan de organisatieveranderingen.