Interim manager organisatie

In het kort: Je gaat als interim manager het proces Organisatie aansturen, het team stabiliseren, samenwerking en vertrouwen versterken en organisatiebrede veranderopgaven op het gebied van cultuur, HR en kwaliteitsmanagement vormgeven en borgen. Als Interim Manager Organisatie bij de opdrachtgever ben je verantwoordelijk voor de integrale aansturing van het proces Organisatie. Binnen dit domein vallen organisatieontwikkeling, Human Resources en kwaliteitsmanagement. Je geeft leiding aan een team van voornamelijk zelfstandig opererende professionals en speelt een sleutelrol in het versterken van samenwerking, vertrouwen en resultaatgerichtheid binnen de organisatie. Je beweegt je gemakkelijk tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau en bent een stevige gesprekspartner voor management, directie en medezeggenschap. Daarnaast stuur je op de verdere ontwikkeling van de afdeling en geef je richting aan organisatiebrede veranderopgaven op het gebied van cultuur, samenwerking en medewerkerstevredenheid. Jouw werkzaamheden – Stabiliseren van het team Organisatie en creëren van rust, duidelijkheid en onderling vertrouwen; – Zorgdragen voor heldere sturing, voorspelbare besluitvorming en een sociaal veilig werkklimaat; – Versterken van eigenaarschap, persoonlijk leiderschap en samenwerking binnen de afdeling; – Verbinden van de disciplines organisatieontwikkeling, HR en kwaliteitsmanagement en vergroten van de samenwerking met andere organisatieonderdelen; – Positioneren van Organisatie als een strategische en professionele business partner voor de organisatie; – Adviseren van de secretaris-directeur over strategische organisatie- en personeelsvraagstukken; – Optreden als eerste adviseur van de WOR-bestuurder en onderhouden van een constructieve relatie met de medezeggenschap; – Actief bijdragen aan de ontwikkeling en samenwerking binnen het managementteam; – Regie voeren op cultuur-, organisatie- en medewerkerstevredenheidsvraagstukken en deze vertalen naar concrete verbeteracties; – Begeleiden van complexe en gevoelige personele en organisatorische casuïstiek; – Bewaken van een onafhankelijke, zorgvuldige en rolzuivere aanpak bij verandertrajecten; – Opstellen van een onderbouwd advies over de toekomstige inrichting en aansturing van het proces Organisatie; – Zorgen voor een goede overdracht en borging van resultaten, kennis en lopende dossiers. Doel: Na negen maanden zijn de afdeling en de belangrijkste werkprocessen aantoonbaar gestabiliseerd. Verbeteracties zijn uitgevoerd of duurzaam belegd, de samenwerking binnen de afdeling en met andere organisatieonderdelen is versterkt en er ligt een onderbouwd advies voor de structurele inrichting en aansturing van Organisatie. Daarnaast zorg je voor een zorgvuldig overdrachts- en borgingsplan waarmee resultaten en lopende dossiers toekomstbestendig worden geborgd.