DAS KM-3 Nadere Uitvraag – Logistiek Projectleider

In het kort: Je gaat als logistiek projectleider integrale logistieke projecten binnen een technisch complexe omgeving plannen, aansturen en bewaken, risico’s managen, voortgang rapporteren en het programmateam adviseren over verbeteringen en toekomstige initiatieven. Functienaam: Logistiek Projectleider Afdeling: ML / Supply Chain Management Standplaats: Den Helder Mogelijkheid tot thuiswerken: ja, na een inwerkperiode 1 a 2 dagen per week (bij 5-daagse werkweek en voor zover de projecten het toelaten) Beschrijving afdeling Je gaat werken bij de Directie Materiële Instandhouding (DMI) van de Koninklijke Marine in Den Helder. De DMI heeft tot taak het onderhouden van (wapen)systemen van de Koninklijke Marine en is betrokken bij de gehele levensduur van een schip of systeem. Van nieuwbouw, onderhoud tot aan afstoting. De hoofdvestigingsplaats is Den Helder. Beschrijving taken afdeling De werkzaamheden worden uitgevoerd binnen het thema MaGic- Logistiek van het programma SamenSterk. MaGic voert, op basis van een programma-aanpak, verbeteringen uit met als doel om onderhoudsprojecten te versnellen en de leveringsbetrouwbaarheid te vergroten. Hiervoor worden projecten binnen de programmastructuur van Logistiek gedefinieerd. Deze projecten dragen op basis van half jaar doelstellingen bij aan het realiseren van de CZSK doelstellingen. Functie omschrijving en taken Realiseert zelfstandig de integrale projectvoering van de projecten binnen Logistiek op de gebieden product, kwaliteit, tijd en geld, teneinde het project binnen de gemandateerde randvoorwaarden te verwezenlijken door: – Het opstellen van Projectplan en de PID waarin de gedefinieerde opdracht wordt uitgewerkt in activiteiten, producten en (financiële) mijlpalen en de benodigde materiële en personele middelen zijn geconcretiseerd; – het (doen) realiseren en vervolgens toetsen van een programma van activiteiten zoals overeengekomen in het PID; – het (laten) opstellen en actualiseren van de planningen voor de nodige activiteiten, de onderkende mijlpalen (meetpunten), financiële verplichtingen en financiële betalingen evenals de benodigde personele en materiële middelen; – het onderhouden van een risicoregister ten einde mogelijke risico’s zo vroeg mogelijk te onderkennen, deze risico’s zoveel mogelijk te beperken en zo nodig daarover te rapporteren; – het periodiek rapporteren over de voortgang en bereikte resultaten. En op basis van die resultaten voorstellen doen over mogelijke gewenste bijstellingen van de PID. – Adviseren in het kern/programmateam van Logistiek, waaronder meedenken in toekomstige doelstellingen en initiatieven/projecten.