Ruimte en Duurzaamheid – Ecologisch projectadviseur – Project Strandeiland

In het kort: Je gaat als zelfstandig ecologisch projectadviseur ecologische randvoorwaarden en adviezen opstellen, tenders beoordelen, beplantingsplannen uitwerken en een integraal eindrapport leveren voor de natuurinclusieve ontwikkeling van Strandeiland. Opdrachtomschrijving De opdracht met doelen zijn specifiek omschreven. Dit betekent dat opdrachtgever en opdrachtnemer precies weten wat de verwachtingen zijn. De opdracht heeft als doel om de ecologische advisering en begeleiding binnen het meerjarige project Strandeiland voort te zetten, voor een tijdelijke periode van een half jaar. De opdrachtnemer levert een inhoudelijke bijdrage aan specifieke deelprojecten en zorgt voor concrete, toepasbare adviezen en aanbevelingen op schrift. De inzet is essentieel om de ecologische kwaliteit en natuurinclusieve ambities van het project te waarborgen. Werkzaamheden – Schriftelijke adviezen en beoordelingsdocumenten: – Opstellen van ecologische adviezen en beoordelen van de tender “Adem Ademt”. – Leveren van ecologische input voor de tender “Pampusbuurt West”. – Uitwerking randvoorwaarden deelprojecten: – Aanleveren randvoorwaarden voor deelprojecten zoals Het Oog, Cenangpark en Het Oosterend. – Uitwerken van ecologische randvoorwaarden en inpassingsdetails voor de openbare ruimte Strandeiland. – Eindresultaat: – Beoordelingsdocumenten en schriftelijk advies: tenders “Muidenbuurt” en “Pampusbuurt West”. – Uitgewerkte randvoorwaarden: uitgewerkte ecologische randvoorwaarden voor deelprojecten als Het Oog, Cenangpark en Het Oosterend en beplantingsplannen. – Eindrapportage: een integraal eindverslag met concrete en toepasbare adviezen en aanbevelingen ten behoeve van de verdere ontwikkeling en uitvoering van de projecten. Het resultaat is meetbaar door: – Schriftelijk advies waarin de gestelde ecologische randvoorwaarden zijn benoemd. – Beoordelingsdocumten waarin voortgang en kwaliteit is vastgelegd. – Een eindrapport dat als basis dient voor verdere projectuitwerking. Rapporteert deze persoon aan iemand of is er vrijheid in het uitoefenen van de opdracht? – Afstemming met opdrachtgever en stakeholders voor het ophalen en toetsen van input – Voortgang wordt vastgelegd in schriftelijke rapportages – Er is geen verplichte deelname aan vaste overleggen – Vrije vervanging door een gelijkwaardig gekwalificeerde vervanger; verantwoordelijkheid voor het resultaat blijft bij opdrachtnemer. Taakverdeling tussen de opdrachtgever en opdrachtnemer – Opdrachtnemer werkt zelfstandig en voor eigen rekening en risico – Opdrachtnemer bepaalt eigen werkwijze en planning – Opdrachtnemer kan zich (in overleg) laten vervangen – Opdrachtnemer is verantwoordelijk voor het opleveren van resultaten, niet voor inzet in uren – De opdrachtgever beoordeelt de opgeleverde producten en resultaten, zonder leiding te geven aan de uitvoering van de werkzaamheden. Gemeentelijke organisatie De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. De opdrachtgever De gemeente Amsterdam wil de verduurzaming in de stad versnellen. De versnelling vraagt om daadkrachtige samenwerking met Amsterdammers, bedrijven, maatschappelijke partijen en kennisinstellingen. Niemand maakt alleen het verschil. Dit is waar wij voor staan als Afdeling Implementatie & Advies (directie R&D) van de gemeente Amsterdam. We werken samen met bewoners, bedrijven, bezoekers en andere afdelingen van de gemeente Amsterdam aan de transitie naar: een groene, gezonde stad, een circulaire economie en een stad die draait op duurzame energie. Het Water & Groen is werkzaam het Weesperplein 8. Dit team bestaat uit ca. 25 collega’s die zich bezighouden met thema’s die passen bij de groene en gezonde transitie. Denk hierbij aan Groen, Water, Klimaatadaptatie, Dierenwelzijn en dus ook Ecologie. We stellen agenda’s en uitvoeringsprogramma’s op en stimuleren de realisatie. Het team wordt gedreven door inhoudelijke expertise en grote betrokkenheid. Dit zorgt voor een fijne collegiale werksfeer.