Projectleider Value Chain Lab Safety

Detachering
Delen

Over de opdracht

Vacature Projectleider Value Chain Lab Safety

In het kort: Je gaat als projectleider Fase 1 van het project Lab Safety leiden, governance en veiligheidscultuur versterken, stakeholders verbinden en de basis leggen voor structurele verbetering van labveiligheid binnen de organisatie. Deze opdracht betreft de inhuur van een Projectleider Value Chain Lab Safety. Labveiligheid als ambitie We dromen van een TU/e waar iedereen die een lab binnenstapt zich vrij voelt om te werken, te onderzoeken en te ontdekken — zonder zorgen, met een gerust hart. Onderzoekers, docenten en studenten kennen hun eigen rol in die veiligheid en dragen die met trots, niet omdat het moet, maar omdat we het samen doen. Labveiligheid is bij ons zo vanzelfsprekend en slim georganiseerd, dat iedereen zich thuis voelt in de labgebouwen en op de campus, en actief meedenkt en meehelpt om die veiligheid te behouden. Om die ambitie waar te maken, zijn we op zoek naar een projectleider die de eerste fase van het project Lab Safety in goede banen leidt. Aanleiding Project Lab Safety Eind 2025 voerde Internal Audit een onderzoek uit naar labveiligheid op de TU/e-campus: 46 interviews, 13 labbezoeken en een enquête onder meer dan 250 labgebruikers. De conclusie: de labveiligheid wordt op de werkvloer als goed ervaren, maar dat gevoel leunt sterk op de inzet van een beperkt aantal gedreven individuen. Onduidelijke rollen en verantwoordelijkheden, versnipperd beleid en het ontbreken van een centraal risico-overzicht maken het systeem kwetsbaar. De audit onderscheidt negen thema’s voor verbetering, met als kernboodschap dat TU/e moet bewegen van een reactief, persoonsafhankelijk model naar een veerkrachtige, systeemgedreven aanpak. Het project Lab Safety geeft opvolging aan deze aanbevelingen. Fase 1 richt zich op de twee thema’s die de overige verbeteringen dragen: heldere governance (taken, rollen, verantwoordelijkheden en mandaat) en een sterke veiligheidscultuur (voorbeeldgedrag, spreken en melden). De overige zeven thema’s — waaronder toegangsbeheer, risicobeheer, beleid en training — volgen in een latere fase, voortbouwend op wat in Fase 1 wordt neergezet. Plaats en rol in de organisatie – Je komt te werken op een bruisende, internationale campus waar veiligheid en innovatie hand in hand gaan. – Je krijgt een duidelijk gemandateerde opdracht met zichtbare bestuurlijke steun, korte lijnen met de sponsor en projecttrekkers, en de kans om vanaf de start mee te bouwen aan een structurele verbetering van labveiligheid voor de hele universiteit. – Een centrale rol in een zichtbaar, bestuurlijk gedragen verbeterproject met impact op de hele TU/e-gemeenschap. – Ruimte voor eigen inbreng: je stuurt niet alleen op voortgang, maar bepaalt mede de aanpak van Actielijn A en B. Omschrijving van de werkzaamheden Als projectleider bewaak je de voortgang van Fase 1 en draag je ook zelf inhoudelijk bij aan de resultaten. Je werkt nauw samen met de projecttrekkers, het projectteam en de sponsor, en schakelt met stakeholders variërend van faculteitsdirecteuren en dienstdirecteuren tot labmanagers en onze Arbo en Milieu dienst OHSE&R. Concreet ga je aan de slag met: – Het organiseren en begeleiden van een Guiding Coalition met faculteitsdirecteuren, dienstdirecteuren en het projectteam, om commitment en urgentie te borgen. – Het opzetten en aansturen van de projectorganisatie, inclusief planning, voortgangsbewaking en rapportage aan de sponsor. – Actielijn A – Governance: samen met het projectteam de rol van labmanager formaliseren, de positie van gebouwbeheerders en OHSE&R verhelderen, en een RASCI-matrix voor labveiligheid opstellen (van campus tot zuurkast). – Actielijn B – Cultuur & Awareness: bijdragen aan het inrichten van veiligheidsonboarding, het verankeren van veiligheid in het onderwijs, en het opzetten van laagdrempelige escalatiekanalen voor het melden van onveilige situaties. – Het parallelspoor coördineren: per resterend thema (toegang, incidenten, risicobeheer, beleid, training, communicatie, monitoring) de afgesproken ‘no-regret’-acties helpen oppakken, zodat deze niet wachten op de resultaten van Fase 1. – Het voorbereiden van de overgang naar Fase 2, onder andere via een gap-analyse tussen de auditaanbevelingen en lopende OHSE&R-initiatieven.

Eisen

Uitvoeringsvoorwaarde arbeidsrelatie
De aard en organisatorische inbedding van deze opdracht maken dat niet iedere contractvorm passend is; voor deze opdracht wordt daarom uitgegaan van uitvoering via detachering.
OverheidZZP sluit geen specifieke contractvorm of categorie opdrachtnemers op voorhand uit. Wel geldt dat iedere opdracht moet kunnen worden uitgevoerd op een wijze die in overeenstemming is met de toepasselijke wet- en regelgeving, waaronder de regels omtrent de kwalificatie van arbeidsrelaties en de Wet DBA.
De geschiktheid van een opdracht voor een bepaalde contractvorm wordt beoordeeld aan de hand van de beoogde feitelijke uitvoering van de werkzaamheden en niet uitsluitend op basis van de gekozen juridische constructie. Daardoor kan het voorkomen dat een opdracht zich, gelet op de aard, inrichting of organisatorische inbedding van de werkzaamheden, niet leent voor alle contractvormen.
Inschrijvers dienen desgevraagd aannemelijk te maken op welke wijze zij de opdracht zullen uitvoeren en hoe daarbij wordt voldaan aan de toepasselijke wet- en regelgeving. Indien onvoldoende aannemelijk wordt gemaakt dat de opdracht binnen de voorgestelde constructie rechtmatig kan worden uitgevoerd, kan een inschrijving buiten beschouwing worden gelaten.

– Aantoonbare ervaring als projectleider van complexe, organisatiebrede verandertrajecten, bij voorkeur met meerdere stakeholders en belangen. – Affiniteit met labveiligheid; inhoudelijke expertise op het gebied van OHSE&R of laboratoriumveiligheid is geen vereiste. – Bekendheid met de werking van een universiteit of vergelijkbare kennisinstelling, en gevoel voor de dynamiek tussen faculteiten, diensten en centrale organisatie. – Sterke verbindende vaardigheden: je brengt uiteenlopende partijen (bestuurders, dienstdirecteuren, labmanagers, onderzoekers) samen en weet hen mee te krijgen. – Resultaatgericht en zelfstandig, met oog voor zowel de bestuurlijke lijn (mandaat, governance) als de praktijk in het lab. – Een interne kandidaat heeft een streepje voor, maar ook externe kandidaten die de universitaire context kennen zijn nadrukkelijk welkom. – De aangeboden kandidaat voldoet minimaal aan de kwalificaties en competenties zoals opgegeven in het functieprofiel (1.3). De Inschrijver toont dit aan door het uploaden van een actueel CV van de kandidaat.

Wensen

LET OP: Op basis van de wensen van onze opdrachtgever wordt bepaald of je eventueel wordt uitgenodigd voor een selectiegesprek. Het is dus noodzakelijk dat je ook op de wensen een sterke match hebt.

– Geen wensen

Overige informatie

Optie tot verlenging: Ja, tot maximale looptijd van 2 jaar, daarna eventueel nog langer met wederzijds goedvinden Gespreksdatum: 15/10/2026 om 16.00 uur, of 16/10/2026 tussen 13.00 en 15.00 uur

Procedure

De sluitingsdatum van deze opdracht is de harde deadline van onze opdrachtgever.

  • Om je krachtig voor te kunnen dragen hebben wij minimaal één werkdag nodig om samen met jou alle bescheiden in orde te maken.
  • Wanneer je interesse hebt in deze opdracht en overtuigd bent van een sterke match, reageer dan direct!
  • Naast een actueel en op de opdracht gericht CV zullen wij altijd vragen om een bondige persoonlijke motivatiebrief (inclusief een toelichting per functie-eis en -wens) en een indicatief uurtarief/maandloon.

Op basis van deze informatie kunnen wij voor je aan de slag! We nemen contact met je op om alle verdere details goed door te nemen en duidelijke afspraken met je te maken voor we je daadwerkelijk voorstellen.

Reageer nu op

Projectleider Value Chain Lab Safety

Let op: Gewenste contractvorm voor deze opdracht is detachering


Wij staan voor je klaar!

(ma - vr 09:00 - 17:00)

Vraag over de opdracht? Wij ontvangen graag je vraag per mail via [email protected]

Bureau/partner?

Je kunt dan alleen voorstellen na aanmelding en toelating als partner via onderstaande pagina.

Hulp met je stukken?

Leer hier hoe je een goede motivatiebrief schrijft (als ZZP-er) in het publieke domein!

Leer hier hoe je je CV herschrijft naar de opdracht (als ZZP-er) in het publieke domein!

Leer hier hoe je je competenties verwerkt in je CV, motivatiebrief en gesprek!

Veelgestelde vragen

Kan ik werken via Detachering en/of als ZZP-er?

Bij OverheidZZP vind je opdrachten die via verschillende contractvormen kunnen worden uitgevoerd, waaronder ZZP en detachering. Per opdracht wordt beoordeeld welke contractvorm(en) passend zijn, afhankelijk van de aard van de werkzaamheden, de organisatorische inbedding en de wijze waarop de opdracht feitelijk wordt uitgevoerd. Je herkent de voorkeur of uitgangspunten voor een opdracht aan het label bovenaan de vacature: ZZP (of detachering) of Detachering. Staat bij een opdracht uitsluitend ‘Detachering’? Dan is op basis van de kenmerken van die specifieke opdracht gekozen voor uitvoering via detachering. Dit betekent niet dat bepaalde groepen opdrachtnemers op voorhand worden uitgesloten, maar dat de opdracht zich gelet op de beoogde uitvoering niet leent voor alle contractvormen. Lees hier meer over de uitvoeringsvoorwaarde arbeidsrelatie en detachering.

Hoe helpen jullie mij met mijn CV, motivatie en het gesprek?

Wij kennen de meeste opdrachtgevers goed en weten waar zij op letten in een selectieproces. Die ervaring gebruiken we bij elke aanbieding: we toetsen je CV en geven gerichte tips over je CV, motivatie, (concurrerend) uurtarief en presentatie. Ook wanneer je op gesprek mag helpen wij je met de voorbereiding. Zo vergroten we samen je slagingskans!

Is reageren op opdrachten vrijblijvend of zijn hier kosten aan verbonden?

Reageren is altijd vrijblijvend (no cure no pay) en nog niet definitief. Na jouw reactie nemen we altijd eerst contact met je op, en pas als jij helemaal akkoord bent met de financiële en praktische uitgangspunten dragen wij je formeel voor bij de opdrachtgever. We werken met een eerlijke, marktconforme fee bovenop jouw uurtarief, verwerkt in het tarief richting de opdrachtgever. Samen stemmen we altijd af welk uurtarief jij wilt ontvangen en verkennen we of de opdracht goed aansluit bij jouw ambities en kwaliteiten.

Ik voldoe niet aan alle eisen/wensen, is het het waard om toch te reageren?

De eisen die bij een opdracht staan vermeld zijn knock-out criteria: je moet hier 100% aantoonbaar aan voldoen om in aanmerking te komen. Wensen zijn geen harde vereisten, maar het is wel aanbevolen om aan zoveel mogelijk wensen te voldoen om kansrijk te zijn in de selectie. Reageer alleen als je zeker weet dat je aan alle eisen en de meest essentiële wensen voldoet.

Hoe kan ik mijn documenten het beste aanleveren om de kans van slagen te vergroten?

Reageer via de website met je CV, een Motivatie en een Toelichting op de eisen en wensen. Gebruik je motivatiebrief voor een heldere onderbouwing van jouw match. Beschrijf steeds per eis/wens kort hoe je hieraan voldoet. Dit maakt de aansluiting op de opdracht direct inzichtelijk en helpt de opdrachtgever in het begrijpen van jouw aanbieding.

Wij kennen de meeste opdrachtgevers goed en weten waar zij op letten in een selectieproces. Die ervaring gebruiken we bij elke aanbieding: we toetsen je CV en geven gerichte tips over je CV, motivatie, (concurrerend) uurtarief en presentatie. Ook wanneer je op gesprek mag helpen wij je met de voorbereiding. Zo vergroten we samen je slagingskans!

Reageren is altijd vrijblijvend (no cure no pay) en nog niet definitief. Na jouw reactie nemen we altijd eerst contact met je op, en pas als jij helemaal akkoord bent met de financiële en praktische uitgangspunten dragen wij je formeel voor bij de opdrachtgever. We werken met een eerlijke, marktconforme fee bovenop jouw uurtarief, verwerkt in het tarief richting de opdrachtgever. Samen stemmen we altijd af welk uurtarief jij wilt ontvangen en verkennen we of de opdracht goed aansluit bij jouw ambities en kwaliteiten.

Bij OverheidZZP vind je opdrachten die via verschillende contractvormen kunnen worden uitgevoerd, waaronder ZZP en detachering. Per opdracht wordt beoordeeld welke contractvorm(en) passend zijn, afhankelijk van de aard van de werkzaamheden, de organisatorische inbedding en de wijze waarop de opdracht feitelijk wordt uitgevoerd. Je herkent de voorkeur of uitgangspunten voor een opdracht aan het label bovenaan de vacature: ZZP (of detachering) of Detachering . Staat bij een opdracht uitsluitend ‘Detachering’? Dan is op basis van de kenmerken van die specifieke opdracht gekozen voor uitvoering via detachering. Dit betekent niet dat bepaalde groepen opdrachtnemers op voorhand worden uitgesloten, maar dat de opdracht zich gelet op de beoogde uitvoering niet leent voor alle contractvormen. Lees hier meer over de uitvoeringsvoorwaarde arbeidsrelatie en detachering.

De eisen die bij een opdracht staan vermeld zijn knock-out criteria: je moet hier 100% aantoonbaar aan voldoen om in aanmerking te komen. Wensen zijn geen harde vereisten, maar het is wel aanbevolen om aan zoveel mogelijk wensen te voldoen om kansrijk te zijn in de selectie. Reageer alleen als je zeker weet dat je aan alle eisen en de meest essentiële wensen voldoet.

Gebruik de eerste pagina van je CV of een deel van je motivatiebrief voor een heldere onderbouwing van jouw match. Neem alle eisen en wensen uit de opdracht over en beschrijf steeds kort hoe je hieraan voldoet. Dit maakt de aansluiting op de opdracht direct inzichtelijk en helpt de opdrachtgever in het begrijpen van jouw aanbieding. Je kunt hiervoor dit format gebruiken.

Relevante opdrachten

Interesse, en overtuigd van een sterke match?

Mogen wij je helpen met zoeken?

Wij helpen je graag met het vinden van een passende opdracht in het publieke domein! Interim of detachering? Neem contact met ons op dan gaan wij vrijblijvend persoonlijk voor je op zoek!