In het kort: Je gaat als onafhankelijke projectleider een regionale aanpak Samenhangende Zorg ontwikkelen, knelpunten analyseren, governance en werkafspraken vormgeven en borgen, en samenwerking tussen gemeenten, zorg- en veiligheidspartners duurzaam versterken.
1. Achtergrond van de opdracht
Zorg- en Veiligheidshuis Groningen (ZVHG) is een regionaal samenwerkingsverband waarin gemeenten, justitie- en zorgpartners samenwerken aan een veiligere samenleving. Soms zijn problemen van inwoners zo complex en domeinoverstijgend dat reguliere processen binnen zorg en veiligheid niet tot een oplossing leiden. In die situaties is onafhankelijke procesregie, coördinatie en verbinding nodig om tot een doorbraak te komen.
ZVHG faciliteert domeinoverstijgende samenwerking met als doel het voorkomen en verminderen van (ernstige) overlast, criminaliteit en maatschappelijke uitval. De focus ligt hierbij op een integrale, persoonsgerichte aanpak waarbij de voortgang nauwlettend wordt bewaakt, zonder de eigen verantwoordelijkheden van de ketenpartners over te nemen. We geloven in de kracht van netwerksamenwerking en het delen van expertise om tot maatwerkoplossingen te komen. Voor de ontwikkeling en realisatie van een samenhangende regionale aanpak zoeken wij een onafhankelijke en ervaren projectleider.
1. Doel van de opdracht en op te leveren resultaten
Als zelfstandig projectleider ben je verantwoordelijk voor de coördinatie, regie en realisatie van de Groningse aanpak Samenhangende Zorg. Het doel is het realiseren en borgen van een stevige regionale samenwerking tussen gemeenten, zorgaanbieders, financiers en veiligheidspartners. Hierdoor krijgen inwoners met een complexe zorgvraag en risicovol gedrag tijdig passende ondersteuning.
Je opereert zelfstandig op het snijvlak van forensische zorg, reguliere ggz en het gemeentelijk domein. Je richt je op het wegnemen van systeembelemmeringen (financiering, indicatiestelling, toegang, regelgeving) en zorgt dat partijen gezamenlijk komen tot concrete, werkbare en geborgde afspraken.
De opdracht omvat de volgende concrete resultaten en mijlpalen:
– Het opleveren van een grondige regionale knelpuntenanalyse, waarin situaties in kaart zijn gebracht waarin inwoners tussen verschillende domeinen en systemen vastlopen.
– Het ontwerpen en ontwikkelen van een gedragen regionale aanpak, inclusief een heldere governance-, besluitvormings- en escalatiestructuur.
– Het opstellen en laten accorderen van concrete, toetsbare trajectafspraken tussen gemeenten, zorgaanbieders, financiers en veiligheidspartners over rollen, verantwoordelijkheden, mandaat, financiering, indicatiestelling en zorgcontinuïteit.
– Het initiëren, voorbereiden en leiden van werksessies, projectgroepen en bestuurlijke overleggen ten behoeve van de besluitvorming.
– Het vertalen van complexe, domeinoverstijgende inhoudelijke vraagstukken naar praktische, toepasbare procesoplossingen en werkafspraken.
– Het toetsen, evalueren en doorontwikkelen van afspraken aan de hand van concrete casuïstiek.
– Het inrichten van een continue verbetercyclus inclusief voortgangs- en kwaliteitsmonitoren.
– Het duurzaam borgen van de gemaakte afspraken binnen de bestaande regionale overleg- en netwerkstructuren.
– Het betrekken van ervaringsdeskundigen en naasten bij de vormgeving van de regionale aanpak.
– Het proactief signaleren van structurele knelpunten en het aandragen van kansen voor regionale en landelijke doorontwikkeling.
– Aantoonbaar senior niveau als programmamanager, projectleider of procesregisseur met ruime, bewezen ervaring in het succesvol leiden van complexe samenwerkingsopgaven in het zorg- en veiligheidsdomein.
– Diepgaande en actuele kennis van forensische zorg, geestelijke gezondheidszorg (ggz) en de raakvlakken met wet- en regelgeving zoals de Wmo, Wlz, Zvw en aanverwante wetten.
– Ruime ervaring met het opereren binnen bestuurlijk complexe omgevingen en het realiseren van concrete, gedragen werkafspraken tussen diverse partners.
– Aantoonbare expertise op het gebied van governancevraagstukken, mandaatstructuren, escalatieroutes en bestuurlijke besluitvorming.
– Sterk ontwikkelde analytische vaardigheden om snel tot de kern van systeem- en financieringsknelpunten te komen en strategische doelstellingen te vertalen naar werkbare operationele afspraken.
– Uitstekende adviesvaardigheden, gezag en verbindingskracht. Je bent een volwaardig en overtuigend gesprekspartner voor bestuurders, directies, professionals en netwerkpartners.
– Sterke schriftelijke vaardigheden: in staat om complexe materie compact, helder, doelgericht en begrijpelijk te verwoorden in beleids- en projectdocumenten.
– Resultaatgerichtheid en een hoge mate van organisatiesensitiviteit; in staat om snel verbindingen te leggen en draagvlak te creëren met oog voor uiteenlopende en soms tegenstrijdige belangen.
