Kwartiermaker Grootschalige Opwek en Energiesysteem

In het kort: Je gaat als kwartiermaker de gemeente voorbereiden op de ontwikkeling van windenergie, procesaanpak en governance uitwerken, gebiedsgerichte opties verkennen en een overdrachtsplan en startnotitie voor de vervolgfase opleveren. Organisatie Soest is een moderne, open en betrokken gemeente met een rijke historie. De gemeente bestaat al bijna 1.000 jaar en telt momenteel zo’n 48.000 inwoners. Het ligt aan de rand van de Utrechtse Heuvelrug, midden in de prachtige natuur van de Soester Duinen, en is rijk aan bossen, heide en weilanden. We vormen samen met 300 professionals onze organisatie. Bij ons staan de kernwaarden vertrouwen, samen en leren centraal. Werken aan een toekomstbestendig Soest doe je samen met je collega’s, bestuur, de samenleving en partners. Dit alles met vertrouwen in elkaar. Daarbij leer je van de dingen die je doet en van je omgeving. Als gemeentelijke organisatie werken we voor een diverse samenleving. Daarom vinden we het belangrijk dat onze organisatie net zo divers is. Team In Soest werken we in een team van 10 collega’s aan de energietransitie met ons Energieprogramma ‘Energie van Soest’ 2024-2030. Het team werkt aan beleid, projecten en samenwerkingen die bijdragen aan een toekomstbestendig energiesysteem. Door de toenemende complexiteit van de wind-opgave en de samenhang tussen energieopwek, netcapaciteit en ruimtelijke ontwikkelingen is behoefte aan een kwartiermaker die de organisatie voorbereidt op de volgende fase. De Programmamanager Energie is jouw opdrachtgever. Opdracht De gemeente Soest staat aan het begin van een nieuwe fase in de ontwikkeling van windenergie. Dat is een maatschappelijk en bestuurlijk complexe opgave, waarin verschillende belangen, ambities en ontwikkelingen samenkomen. Voor deze fase zoeken wij een ervaren kwartiermaker die richting geeft, overzicht houdt en de basis legt voor een zorgvuldig vervolg. Als kwartiermaker bereid je de gemeente inhoudelijk, bestuurlijk en organisatorisch voor op deze volgende stap. Je ontwikkelt een gedragen procesaanpak, brengt bestuurlijke keuzes en randvoorwaarden helder in beeld en adviseert over de meest passende aanpak: een zelfstandig windtraject of een integraal gebiedsproces. Je verbindt lokale opgaven, de uitkomsten van de Lokale Energiestrategie (LES) en de regionale samenwerking binnen de RES-regio Amersfoort tot een uitvoerbare koers. Daarbij schakel je tussen bestuur, organisatie en externe partners en zorg je ervoor dat de gemeente goed voorbereid is op de besluitvorming en uitvoering van deze opgave. De kwartiermaker: – Bereidt de gemeente inhoudelijk, bestuurlijk en organisatorisch voor op de ontwikkeling van windenergie, zoals opgenomen in het coalitieakkoord; – Stelt een startnotitie op voor de “Aanpak Windenergie” (werktitel), inclusief een procesaanpak, planning en bestuurlijke besluitvormingsmomenten; – Onderzoekt of de windopgave het beste kan worden uitgewerkt via een zelfstandig windtraject of als onderdeel van een integraal gebiedsproces; – Adviseert over de meest passende processtrategie, governance en organisatie van de vervolgfase; – Begeleidt de eerste verkenning van een gebiedsgericht proces en formuleert de randvoorwaarden voor de vervolgfase; – Zorgt voor afstemming tussen lokale beleidsontwikkeling, regionale samenwerking en bestuurlijke besluitvorming; – Volgt en ondersteunt waar nodig de regionale bestuurlijke gesprekken over het opvangen van planuitval binnen de RES-regio; – Werkt mee aan de ontwikkeling van de Lokale Energiestrategie (LES) en onderzoekt hoe de uitkomsten daarvan verbonden kunnen worden aan de ontwikkeling van de windturbines; – Signaleert relevante juridische, ruimtelijke en bestuurlijke aandachtspunten en adviseert over de haalbaarheid en uitvoerbaarheid van de voorgestelde aanpak; – Draagt zorg voor een goede overdracht van de opgave naar de uitvoeringsfase, inclusief aanbevelingen voor het vervolg. Op te leveren resultaten – Startnotitie “Aanpak Windenergie” Een bestuurlijk bespreekbare startnotitie die de basis vormt voor de vervolgfase van de windopgave. De startnotitie bevat ten minste: – De doelstelling en afbakening van de opgave; – De ruimtelijke, bestuurlijke en juridische uitgangspunten; – Een beschrijving van de procesaanpak; – De governance en rolverdeling; – De planning en fasering; – De benodigde bestuurlijke keuzes; – Een advies over het meest passende vervolgproces en het daarbij behorende planinstrument. – Advies integrale gebiedsaanpak Een integraal advies over de meest passende aanpak voor de ontwikkeling van de windopgave, Het advies bevat ten minste: – Een analyse van de relevante ruimtelijke, maatschappelijke, economische en infrastructurele ontwikkelingen in het gebied; – Een beoordeling van de kansen en meerwaarde van een integrale gebiedsgerichte aanpak ten opzichte van een zelfstandig windtraject; – De relatie tussen de windopgave, de Lokale Energiestrategie (LES), andere lokale opgaven in het gebied en de regionale RES-ontwikkelingen; – Kansen voor samenhang met onder andere natuur, landschap, mobiliteit, energie-infrastructuur, netcongestie, opslag en lokale energienetwerken; – De belangrijkste risico’s, afhankelijkheden en randvoorwaarden; – Een advies over de meest passende procesaanpak, governance en vervolgstappen. – Integraal Overdrachtsdocument Een overdrachtsplan waarmee de gemeente de gekozen procesaanpak kan uitvoeren. Het plan bevat ten minste: – De benodigde capaciteit, rollen en verantwoordelijkheden; – De planning van de vervolgfase; – De bestuurlijke besluitvormingsmomenten en aandachtspunten; – De belangrijkste risico’s en afhankelijkheden; – Een overzicht van lopende acties en aanbevelingen voor de uitvoering. Werkdagen De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma – Di – Wo – Do – Vr Is hybride werken mogelijk: ja / Nee