Data Steward

In het kort: Je gaat als data steward datadefinities, metadata en datamodellen beheren, datakwaliteit en datastromen borgen, datamanagementprocessen en governance inrichten en stakeholders verbinden om datagedreven besluitvorming binnen het Port Planning domein te versterken. Functietitel: Data Steward Port Planning Digital V | X | M Ben jij de brug tussen data en kwaliteit binnen een dynamisch en maatschappelijk relevant domein? Wij zoeken een Data Steward die ervoor zorgt dat onze data betrouwbaar, toegankelijk en compliant is en daarmee de basis legt voor de volgende generatie AI-oplossingen. In deze rol ben jij de spin-in-het-dataweb binnen het Port Planning domein. Je brengt structuur aan in datastromen, borgt definities en metadata en zorgt dat de datakwaliteit op orde is. Je draagt bij aan het inrichten en borgen van datamanagement en maakt het mogelijk dat data betrouwbaar en toepasbaar is voor besluitvorming. Daarbij zorg je dat data veilig, efficiënt en transparant kan worden gebruikt binnen onze processen en digitale oplossingen. Je levert daarmee een directe bijdrage aan vraagstukken op het gebied van milieugebruiksruimte, ruimtelijke ordening en bereikbaarheid in de Rotterdamse haven en haar omgeving. Wat ga je doen? Als Data Steward binnen de afdeling Port Planning Digital speel je een belangrijke rol in het organiseren, verbeteren en borgen van datamanagement binnen het Port Planning domein. Je werkzaamheden omvatten onder andere: – Beheren van datadefinities, metadata en datamodellen en vertalen van businessconcepten naar samenhangende dataobjecten, zodat data eenduidig wordt vastgelegd en goed begrepen en gebruikt kan worden. – Bewaken en verbeteren van datakwaliteit door het opstellen van eisen en KPI’s, analyseren van issues en inrichten van dashboards en verbeterloops, zodat data betrouwbaar is en geschikt is voor analyses en besluitvorming. – In kaart brengen van datastromen en afhankelijkheden en zorgen voor betrouwbare, transparante dataleveringen en afspraken (GLO’s), zodat data herleidbaar is en consistent beschikbaar wordt gesteld aan gebruikers. – Inrichten en borgen van datamanagementprocessen en governance, inclusief naleving van beleid en veilig en gecontroleerd datagebruik, zodat data compliant, veilig en beheerst kan worden gebruikt. – Verbinden van stakeholders, coördineren van datamanagementactiviteiten en stimuleren van datagedreven werken, waarmee je de datavolwassenheid binnen het domein vergroot. De werkzaamheden staan hieronder in meer detail uitgeschreven: Datadefinities, metadata en datamodellering – Vastleggen en beheren van definities van dataproducten, data-objecten en data-attributen. – Opstellen en onderhouden van metadata in de datacatalogus. – Vertalen van businessconcepten naar data-objecten en borgen van samenhang tussen definities en modellen. Datakwaliteit en continue verbetering – Bepalen en monitoren van datakwaliteitseisen en KPI’s. – Signaleren, analyseren en coördineren van het oplossen van datakwaliteitsissues. – Opzetten en gebruiken van datakwaliteitsdashboards en structurele verbeterloops. Datastromen en dataleveringen – In kaart brengen en beheren van datastromen binnen het eigen domein en inzichtelijk maken van afhankelijkheden met andere domeinen. – Faciliteren van dataleveringen en opstellen en borgen van Gegevensleveringsovereenkomsten (GLO’s). – Zorgdragen voor transparante, herleidbare en betrouwbare dataflows. Datamanagement, governance en regie – Inrichten, implementeren en borgen van effectieve databeheerprocessen en sturen op naleving en continu verbeteren (o.a. metadata management, datakwaliteit en data delen). – Toepassen van databeleid, standaarden en data governance binnen het domein. – Zorgen voor veilig, compliant en gecontroleerd datagebruik, inclusief het beheren van toegangsrechten en autorisaties. – Coördineren van datamanagementactiviteiten en vervullen van de rol van spin-in-het-dataweb. – Verbinden van business, IT en data-experts en zorgen voor goede afstemming tussen stakeholders. Afdelingsinformatie De afdeling Digital Port Lifecycle (DPLC) is sinds 1 januari 2026 dé nieuwe digitale ruggengraat vande COO organisatie. De COO organisatie vormt het hart van de ontwikkeling en toekomstbestendigheid van de haven. De COO organisatie bouwt en beheert de kritieke infrastructuur, stuurt op nautische veiligheid via de Divisie Havenmeester en versterkt de leefomgeving met het uitvoeren van milieutaken. DPLC zet data, AI en digitale oplossingen centraal in de manier waarop we de haven plannen,beheren en ontwikkelen. Dat doen we door hoogwaardige data beschikbaar te maken, digitale producten te ontwikkelen en analytics expertise te leveren aan Asset Management (AM), PortDevelopment (PD), Environmental Management (EM) en Divisie Havenmeester (DHMR). DPLC bestaat uit drie afdelingen: – Asset Lifecycle Digital – Port Planning Digital – Port Lifecycle Analytics Met circa 36 fte werken we nauw samen met businessdomeinen en digitale units en dragen we direct bij aan een toekomstgerichte, data-gedreven haven. De afdeling Port Planning Digital faciliteert datagedreven en goed onderbouwde besluitvorming over fysieke ruimte, milieu-gebruiksruimte, ruimtelijke ordening en bereikbaarheid. Ook faciliteert de afdeling Port Planning Digital compliancy en beleidsbeïnvloedingsvraagstukken. Onze cultuur Onze cultuur kenmerkt zich door open communicatie, een hands-on mentaliteit en een sterke focus op persoonlijke ontwikkeling en groei. We waarderen diversiteit en nieuwe perspectieven, en we streven ernaar om een inclusieve en inspirerende werkomgeving te creëren. Uren en werkdagen Aantal uur per week: 36,00 Werkdagen: Maandag; Dinsdag; Woensdag; Donderdag; Vrijdag Toelichting op uur per week: Werken op kantoor is de norm, daarbij hebben we de mogelijkheid om vanuit huis te werken. HBR streeft naar een 60/40 verdeling tussen werken op kantoor en vanuit huis. Organisatieomschrijving Het Havenbedrijf Rotterdam is actief voor heel de haven. Het Havenbedrijf Rotterdam werkt aan het versterken van de concurrentiepositie van de Rotterdamse haven. De haven van vandaag én morgen. Alle (inter)nationale ondernemingen die hier actief zijn, hebben het allergrootste belang bij een bereikbare en duurzame ‘Port of Rotterdam’, die kan blijven groeien. Het Havenbedrijf biedt klanten daarom alles wat nodig is voor de vlotte en veilige doorvoer en bewerking van grondstoffen en goederen. Ook heeft het oog voor de werk- en leefomgeving in de haven én investeert het doorlopend in bestaand en nieuw havengebied. De afdeling Digital Port Lifecycle (DPLC) is sinds 1 januari 2026 dé nieuwe digitale ruggengraat van de COO organisatie. De COO organisatie vormt het hart van de ontwikkeling en toekomstbestendigheid van de haven. De COO organisatie bouwt en beheert de kritieke infrastructuur, stuurt op nautische veiligheid via de Divisie Havenmeester en versterkt de leefomgeving met het uitvoeren van milieutaken. DPLC zet data, AI en digitale oplossingen centraal in de manier waarop we de haven plannen, beheren en ontwikkelen. Dat doen we door hoogwaardige data beschikbaar te maken, digitale producten te ontwikkelen en analytics expertise te leveren aan Asset Management (AM), PortDevelopment (PD), Environmental Management (EM) en Divisie Havenmeester (DHMR). DPLC bestaat uit drie afdelingen: – Asset Lifecycle Digital – Port Planning Digital – Port Lifecycle Analytics De afdeling Port Planning Digital faciliteert datagedreven en goed onderbouwde besluitvorming over fysieke ruimte, milieu-gebruiksruimte, ruimtelijke ordening en bereikbaarheid. Ook faciliteert de afdeling Port Planning Digital compliancy en beleidsbeïnvloedingsvraagstukken. Werklocatie Werklocatie: World Port Center, Wilhelminakade 909 Rotterdam