Adviseur informatie & analyse

In het kort: Je gaat een visiedocument voor informatiemanagement in de crisisbeheersing ontwikkelen, het aanbestedings- en gunningstraject begeleiden en de aanbevelingen en projecten uit deze visie binnen de organisatie implementeren. Het LOCC is opgericht in 2005. Wij ondersteunen crisispartners bij incidenten, crises of calamiteiten, of bij de dreiging daarvan. Dit doen we door hen te voorzien van relevante en actuele informatie en door de samenwerking tussen partners te coördineren. Het gaat daarbij om bovenregionale, nationale of internationale crises. Ook kunnen overheden en crisisorganisaties bij ons een verzoek indienen voor extra bijstand (de extra inzet van mensen en/of middelen). De afgelopen jaren is de wereld van crisisbeheersing behoorlijk veranderd. Door enkele landelijke crises ontstond de ambitie om de informatievoorziening en de coördinatie te verbeteren. Daarvoor is KCR2 (Knooppunt Coördinatie Regio’s-Rijk) ingesteld. Doel is om via een betere operationele informatiedeling de bovenregionale en landelijke coördinatie bij een crisis beter te laten verlopen. In KCR2 werken veiligheidsregio’s, het Rijk en crisispartners doorlopend samen. Het bestaande LOCC zal straks de basis vormen voor de nieuwe organisatie en een brug zijn tussen landelijke en regionale crisispartners. Zo maken we samen Nederland veiliger. Medewerkers van het LOCC-KCR2 zijn ervaren professionals afkomstig van verschillende hulpdiensten en crisispartners zoals Politie, Brandweer, Defensie, GHOR, Veiligheidsregio, gemeenten, NCTV, en het RIVM. Het LOCC telt ongeveer 35 personen en maakt deel uit van het ministerie van Justitie en Veiligheid en is gevestigd in Zeist, onder één dak met diverse andere organisaties op het gebied van crisisbeheersing. De organisatie heeft een overzichtelijk besturingsmodel met vier domeinen. Vier domeinen en elk domein wordt aangestuurd door een domeinmanager. Deze opdracht/rol valt binnen het domein Informatie en analyse. Informatie en analyse richt zich, in samenwerking met het domein preparatie en advies (“wat”) op vertaling van de informatiebehoefte (“hoe”) naar de totstandkoming van een Multibeeld en Landelijk operationeel beeld. Informatiemanagement & Analyse is de komende jaren ondersteunend aan de transitie naar de nieuwe organisatie met een centrale positie binnen de algemene kolom van de crisis beheersing. Om dit effectief en toekomst bestendig te kunnen inrichten en ondersteunen zal dit team zich bezig houden met een aantal gedifferentieerde vraagstukken, projecten en producten. Hier toe loopt nu een aanbesteding. Deze aanbesteding betreft een strategisch advies over informatiemanagement en -voorziening in crisisbeheersing en publieke veiligheid op bovenregionaal en landelijk niveau, inclusief gerelateerde financiële verantwoording. De kandidaat zal een begeleidende rol nemen ten behoeve van de gunning van de lopende aanbesteding. Voor de kandidaat geldt de volgende opdracht / werkzaamheden: – Een visie (document ten behoeve van een gunning) Informatie & Analyse samen met primaire (nader te bepalen) partners en de markt. Om zo tot een gezamenlijke visie van informatiemanagement in de crisisbeheersing te komen die breed uitgedragen wordt door alle partners. – Het volledig traject begeleiden ten behoeve van de uitvoering van de gunning. – Aanspreekpunt voor de interne organisatie ten behoeve van de uitvoering van de gunning. – De implementatie en de uitvoering van de aanbevelingen naar aanleiding van het visie document. Doelstelling De kandidaat participeert in het komen tot een visiedocument ten behoeve van informatiemanagement in de crisisbeheersing. Begeleiden en implementeren van de activiteiten/aanbevelingen voor de komende maanden naar aanleiding van het visiedocument. Verantwoordelijkheden De kandidaat is verantwoordelijk voor het participeren in het team om te komen tot een visiedocument. De kandidaat is verantwoordelijk als aanspreekpunt voor de interne organisatie gedurende de uitvoering van de gunning. De kandidaat is verantwoordelijk voor begeleiden en implementeren van de projecten en producten voortvloeiend uit het visiedocument. Contacten – Interne medewerkers. – De organisatie die de aanbesteding gegund krijgt. – Diverse partners in het crisisdomein (de partners worden nader bepaalt). De politie werkt in een veranderende samenleving waarin uiteenlopende perspectieven essentieel zijn voor goed politiewerk. Daarom is diversiteit voor ons van groot beland. Hoe kunnen we jouw kennis en achtergrond hiervoor inzetten? Voor deze opdracht is een screening type BO van toepassing.